リーダーは夢を語り、マネージャーは組織を効率運営。店長は2つの責任がある

おもちゃ屋の開業アドバイザー店長（みせ・のばす）です。こんにちは。

結局、一話しか見てなかったりするラグランジェ（おい

・・・本題イン・・・

日経ＭＪ「人を育てる」に、店長が理解すべきリーダーとマネージャーの違いがわかりやすく説明されていたので共有（シェア）しまする。

10人の仲間と森に入ったあなたたち。そこで道に迷ってしまいました。

その時、木に登って遠くを見渡し、方向性を伝え、メンバーの心を鼓舞した者の行いをリーダーシップと呼びます。

リーダーとは、わくわくする方向性をビジョンとして示し、行動を促す人。

出口の方向がわかったメンバーはいっせいに走り出した。けれど、バラバラになっては危険。また迷子になるかもしれない。そこで一人の男が叫んだ。

『落ち着け。三列に並んでゆっくり歩こう。ナイフを持っている者は草を刈り、力のある者は石をどけてくれ。危険を避けて確実に脱出しよう』

この彼をマネージャー。彼の行いをマネジメントと呼びます。

マネジメントは混乱した集団に秩序と効率をもたらします。

店長はリーダーシップとマネジメントの両方を持ち、その違いを理解し、うまく使わなければいけません。

まとめます。

一人店長ならあまり関係なさそうだけどな！（コラ

おもちゃ屋の始め方。