118 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 03:02:21 ID:K+y5pwCy
上杉鷹山の教えをこの売国守銭奴どもに教育してやらねばならない
一、国家は先祖より子孫へ伝え候国家にして我私すべき物にはこれなく候
(国家は先祖から子孫に伝えるところの国家であって、自分で身勝手にしてはならないものです。)
一、人民は国家に属したる人民にして我私すべき物にはこれなく候
(人民は国家に属している人民であって、自分で勝手にしてはならないものです。)
一、国家人民のために立たる君にし君のために立たる国家人民にはこれなく候
(国家と人民のために立てられている君主であって、君主のために立てられている国家や人民ではありません。)
2008-05-06
はニュースのごった煮を作るにも素材の吟味が必要という自戒話。
2008-05-07
は改めて護憲派を固く誓った▼のカキコ
2 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2008/02/12(火) 22:01:58 ID:Y2cWcwSf
改悪反対！！
守ろう乳条！！
コンビニ店主「見切り販売」の動き 販売期限前に値引き
＞売れ残りによる廃棄を減らすため、販売期限前に弁当などを値下げして売る「見切り販売」を導入するコンビニエンスストア加盟店が各地で出始めた。公正取引委員会によるセブン―イレブン・ジャパンへの調査が判明した今年２月以降、見切りを始めた複数のオーナーが「廃棄が半分に減って利益が増えた」と話している。すでに国会でも取り上げられており波紋が広がっている。
ようやくセブンイレブン本部の鉄の軛が外れました。さんざんぱら搾取しまくって（イオングループとの収益さなんてほとんどこのセブンイレブンの収奪でしょ）来たんだから、少しは反省して現場に還元せーよ。
＞西日本のセブンオーナーは、３月から弁当や総菜などの見切り販売を始めた。本部指導員からは「全店に広がったらセブンはつぶれる」と言われた。１カ月間に出る廃棄の量は「半分以上も減った」。値下げをするため、売り上げは５％減（前年同月比）だったが、店が負担する廃棄代が減ったため利益は逆に３割以上増えた。「特に主婦のアルバイトは、食品を捨てることに後ろめたさを感じていたようで、喜んでいます」
それこそ松下幸之助が販売店との共存共栄を唱えていたように、いずれかが一方的に利益をあげて他方がかつかつとしているというのは異常。
＞昨年末から度々、本部側に見切り販売を提案していた東日本のオーナーも３月から踏み切った。これまで「契約解除になりますよ」と高圧的だった本部指導員の態度が、ややおとなしくなったためだ。１日あたり最大で１万円分の商品を見切り販売した結果、廃棄の量は約半分に。売り場での混乱もなく安心していた。
本部の恫喝の言葉については公正取引委員会の睨みがきいていますから、堂々と値引き販売できますね。
＞今回の公取委の調査の趣旨は「本部の優越的地位の乱用があったかどうか」だが、環境への影響を訴える声もオーナーらの間で多かった。複数のオーナーによると、１カ月間に出る廃棄は１日の売上高が目安だという。少なく見積もって売り上げ４０万円の店なら、１カ月で４０万円分の廃棄が出ている計算だ。コンビニは全国で約４万５千店で、売れ残りの廃棄量は全国で年１千億円を超える。
何がエコに配慮した店作りだか臍で茶が沸くにもほどがあるというものです。全国の店主は普通に損害賠償を本部に求めて集団訴訟起こせばいいんじゃないの？
＞３月４日の参院農水委員会で石破農水相は、コンビニ弁当の廃棄問題を問われ、個人的見解としつつ「賞味期限内のものを捨てちゃうっていったいなんですかと。もったいないという発想がもっとあってしかるべきだ」と答弁。日本人が食べずに捨てる食品廃棄の総量が、世界中の食糧支援の３倍にあたるといったデータもそらんじてみせるなど、問題意識を示した。（朝日新聞 2009年5月6日3時1分）
こういうところで「環境」をキーワードとして使うのは別段問題無いと思います。普通に残された数少ない環境問題であるゴミ処分場の容積の問題に直結もしています。
12 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 03:41:32 ID:y705xfjX
これ発注精度高いって言ってるけど発注してるの店側じゃないの。
地域のイベントとか地域性とかあるかし弁当なんか少ないものは２，３個の発注でしょ。使えるデータなんかたかが知れてるし、加盟店のオーナが他と比べると有能なだけで本部が凄い訳じゃないよな。
18 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 03:53:35 ID:51lYlX+4
>>12
基本その通りだと思う。昔セブンでバイトやってたことがあるんだけど、発注の端末に出てくる情報は最近の発注数と売れた数、天気予報くらい。地域のイベントとか、そういう細かい情報までは載ってないから、その辺は各店の情報・分析力・経験による。
そんなに情報分析が優れていたらどうしてイオンという別グループならばいざしらず、イトーヨカドーのようなグループ本体の経営がうまくいかないのかとｗ
30 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 04:26:42 ID:49Bxufr9
売り棚がガラガラのコンビニってあるでしょ。あれ廃棄負担に耐えられなくて発注抑えてるのね。
決して売り切れてるわけじゃない。じきに閉店するよ。
31 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 04:31:19 ID:wlLYD897
>>30
契約切れになるまで、堪え忍んでるって事で良いのかな？
契約満了前に閉店すると違約金を取られるだよね？
34 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 04:39:14 ID:CYsEnDDt
>>30
パンは5個売れても1個売れ残って廃棄すると赤字になるほど利ざやが低い商品だからね
72 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 07:23:40 ID:vQV+XhHZ
～直営店長の１日～
【5:20】起床。夢にまでＤＭが出てきた。今日一日いやな予感がする。
【6:00】電車内で爆睡。スーツを着ているのは俺だけ。そうか、今日は土曜日か
【6:55】店到着。サンプルディスプレイがぬけてる。深夜の糞バイト殺すか？
【7:00】昨日の売上チェック。昨日も前年割れＤＭに殺される。言い訳を考えねば
【8:50】新卒が到着。ぎりぎりじゃねーか。殺すぞ！
【9:20】発注分担？めんどくせー。自分ですべて打つ。
【9:48】新卒、会長講話を見せろだと？発注してんだよボケ！
【10:45】弁当発注。時間がないから昨日と同じ発注数。
【11:20】GDOから電話。売上日報に不備？試食準備で忙しいだよ。改ざんしとけ！
【11:26】FCから電話。弁当の発注仮説ができてねーと説教。うるせー。
【13:05】担当FCから電話。今日DM来襲するかもとのこと。フェイスアップだ。
【13:41】本点検。2000円も足りない。とりあえず下金庫から補填しておく。バレないだろう。
【14:12】ようやく昼食。今週新規が売れてない。買わねば。
【14:15】DMから電話。店勤まで紙芝居の道具に使われる。
【15:03】バイトの面接来る。3分も遅刻しやがって！ 見るからにクズだ。即採用！
【16:46】地区FC来襲。オーナー店で売れない商品を移動伝表にてもってくる。死ね。
【17:05】追加発注。めんどくさいが、とりあえず適当に数字を変えておく。
【17:35】夕勤バイトレジでつったってねーで仕事しろ。DMが来るんだよもうすぐ。
【18:44】DM来襲。店内をなめまわす。店舗が汚ねーとぬかす。築年数考えろ！
【19:57】新卒が帰りたそうにしている。ばかやろーまだまだだ！
【20:11】担当FC血相を変えて来襲。お前のせーでDMに怒られたと因縁つけられる。
【21:32】貯めた日報をまとめて打つ。三行日報でいいだろう。 どうせ見ないはず。
【22:33】深夜に今日の仕事について話す。理解してんのか韓国人？
【23:00】店出発。今日の自腹は3000円か。後は頼んだ副店長。
【1:00】 ようやく就寝。明日こそいいことありますように
DMとかGDOとかFCとか略語がわからない！
91 名前：名無しさん＠恐縮です 投稿日：2009/05/06(水) 09:28:35 ID:iK5KmTmy
セブンイレブンのオーナーさんたちは安心して売れ残り弁当を値引き販売して下さい。
最高裁の判決と公正取引委員会がオーナーたちを守ります。
104 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 10:00:30 ID:TLoGk54T
よし、俺がわかりやすく説明しよう！
@300円の弁当を10個本部から仕入れたとし、定価は@500円とし、ロイヤリティは40%とする
◆弁当が7個定価で売れて、残り3個は廃棄した場合◆
売上高 +3500
売上原価 -2100 ←7個しか売れていないのでセブン方式では7個しか売原に入れない
-----------------
売上総利益 +1400 ←ここにロイヤリティをかけるのでロイヤリティは 1400*0.4=560
弁当廃棄損 -900
-----------------
純利益 +500 ←普通利益といえばこれをイメージするがここにロイヤリティをかけないのが特徴
支払ﾛｲﾔﾘﾃｨ -560
-----------------
トータル -60 赤字
・つまり廃棄損はロイヤリティ計算の考慮に入れない
・本部は定価で売れた弁当分だけロイヤリティを搾取してメシウマ、廃棄損は全額加盟店がかぶる
◆弁当が7個定価で売れて、残り3個は@1円に値下げして店主が買い取りそのまま捨てた場合◆
売上高 +3503
売上原価 -3000 ←形式上10個売れているのでセブン方式でも全部売原算入されてしまう
-----------------
売上総利益 +503 ←ここにロイヤリティがかかるがロイヤリティは 503*0.4=201
弁当廃棄損 0
-----------------
純利益 +503
支払ﾛｲﾔﾘﾃｨ -201
-----------------
トータル +302 赤字回避 (&店主の財布は3円赤字)
・これをやられるとほぼ廃棄損相当額がロイヤリティ計算に実質的に含まれてしまう
・1円は極端にしても、原価以下で売ると廃棄損の一部を本部もかぶることになるので、値下げを制限していると思われる
131 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 13:45:37 ID:4Ah/E7qv
>>104の解説を見た限りでは、、、廃棄が増えれば増えるほど本部が儲かる、というのは間違いみたいだな。実際には、廃棄するよりも完売した場合のほうが利益が大きい。で、廃棄分を値下げ販売するにしても、「原価販売」なら本部の利益は廃棄時と同じ。ただし、「１円販売」などと極端に値下げされると、本部の利益は激減する。
こんな認識でOKでしょうか？
135 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 14:03:04 ID:I/u2s95Q
>>131
104の計算だと、仮に原価の中に、本部の利益が含まれているとしたら、
『廃棄が増えれば増えるほど本部が儲かる』ということになる。
弁当は本部が作ってるわけで、本当の原価がいくらなのかは、本部にしかわからないところがポイント。
137 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 14:13:27 ID:4Ah/E7qv
>>135
なるほど。
もちろん、原価の中に本部の利益は含まれているでしょうね。
確か以前、本部の仕入れ値を公開せよ、という店主達が起こした裁判があったような・・・
はい、メモしました。
139 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/06(水) 14:27:52 ID:JrcQi0tz
>>131
たとえば１０個仕入れて１０個完売するということなら１５個仕入れれば１５個売れるかもしれない。本部としては売上が上がるほど利益が上がるので加盟店に「１５個仕入れましょう」と指導するわけだ。ところが１５個仕入れても１２個しか売れないと３つ廃棄になってしまう。
本部としては１０個の売り上げがが１２個になるのだから利益増。だが加盟店は廃棄分の負担があって減益になる。つまりは廃棄になっても本部の負担は増えないので「チャンスロスをなくす」の号令のもと仕入れを増やさせる方向に無理やり追い込むやり方に加盟店は反発しているわけ。
「日本は農産品開放を」－経団連会長、ドーハラウンド早期妥結に向け
＞日本経団連の御手洗冨士夫会長は２７日、滞在先のスペイン・マドリードで日刊工業新聞社のインタビューに応じ、世界貿易機関（ＷＴＯ）ドーハラウンドの早期妥結に向け、日本は農産品市場を開放すべきだとの考えを示した。日米欧の経済団体首脳らは先週末に開いたＧ８ビジネス・サミットで、各国の保護主義を防ぐにはドーハラウンドの０９年中の妥結が必要だとの認識で一致。これを受け、日本も特定分野のみを優遇すべきではないとの考えを示した。（日刊工業新聞 2009年04月29日）
で、同じ口で為替介入やら、緊急経済対策やら、ホワイトカラーエグゼンプションだとか求めているのを知っているので、お前が言うな！としか言いようがない。こいつを逮捕するのも国民が求めている「国策捜査」なんじゃないの？
23 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 00:55:48 ID:9Oj12Q6P
もう、キヤノンには、ほとほと愛想が尽きた
こんな売国野郎の会社に成り下がっちまいやがって…
EOS関連資産もプリンタも全部処分するよ
中学でAE-1を手にして以来、30年もキヤノンなんかを使ってきた俺がバカだった
38 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 01:06:13 ID:ZhXGRlNE
御手洗毅 キヤノン初代社長
実力主義と家族主義を旨としていた。GHQ（Go Home Quickly）などの標語を掲げ、
家族あっての仕事という当時の日本の企業としては珍しい考え方を社員にといた。
1959年には他社に先駆けて完全週休2日制度をキヤノンに導入した。
↓↓↓ 時は経ち ↓↓↓
御手洗冨士夫 第6代キヤノン社長
成果主義の導入、フレックスタイム制の完全廃止、夏休みの短縮、独身寮・社宅補助の完全廃止、
基本給以外の諸手当（残業以外の扶養手当、住居手当など）全面廃止などを行った。その一方で、
キヤノンの役員報酬は2003年に1億3900万から2006年の間に2億2200万と1.6倍近くに引き上げている。
これ社名が同じな別の会社だろwww
121 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 03:18:00 ID:RNRL/6JU
食卓にデジカメの造りでも並べてろ
260 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 19:33:55 ID:NvsPjg8b
プリンタのインクうめえぇぇぇｗ
154 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 08:37:18 ID:bEOlBV96
そういやキヤノンは愛国、とか言ってた工作員が沸いてこないｗｗｗ見捨てられたかｗｗｗ
こいつの擁護は難易度高いわ～。
163 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 09:06:07 ID:NvsPjg8b
食料輸出国は、食糧危機時の売り惜しみオプションを持ってるんだから、
食糧輸入国は、平時に買い惜しみオプションを行使する権利がある。
274 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 20:11:42 ID:KbQiSFLV
アメリカ元農務長官アール・バッツ
「食糧はアメリカが持つ外交上の強力な手段です。とりわけ、食糧を自給できない
日本には有効です。日本に脅威を与えたいのなら穀物の輸出を止めればいいのです。」
えーと昔NHKの特集で当該コメントを見た覚えがあります。その後、日本の食改造に勤しむ宗主国の図と併せて（梃子は給食と食糧援助）。
311 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 21:00:26 ID:eGpDIQKj
さすがに二期務め上げるのが慣例の経団連会長の中で、はじめて一期目終了後に「コイツどうする？」と進退が話題になった方の言うことは一味違いますね
321 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/04/30(木) 21:40:32 ID:SSDDEyk5
民主党が経団連から嫌われる理由
７．個人の多様な力を活かす雇用・就労の促進 × ・・・・・ 合致度：Ｃ 取組み：Ｄ
【理由１】 ホワイトカラーエグゼンプションの導入には、労働者保護を過度に重視し消極的。
【理由２】 パート労働者については、正社員との均等待遇を求める法案を提出した。
【理由３】 外国人労働者については、高度な技術・専門性を有した人材の受け入れのみ。
http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2006/067minshu.pdf
498 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/03(日) 00:30:32 ID:5zNC41O+
フランスの構造政策
ＥＵにおいては、価格政策はＥＵ全体として行う一方、国別の政策により構造改革が順調に進展した。
フランスを例にとると、フランスの全農地面積は1960～97年に3,016万haから2,833万haとなっており、6％の減少にすぎない。 総合的な土地利用規制（ゾーニング）により都市的地域と農業地域が明確に区分された。その農業地域の中では、農業経営権の強い保証を行う農地賃貸借制度が確立された。それとともに、土地整備農村建設会社（SAFER）の創設により、先買権（買いたい土地は必ず買え、その価格も裁判により下げさせられる）の行使による農地の取得及び担い手農家への譲渡、交換分合によるまとまった農地の集積等が推進された。
農地が確保される一方、農家戸数は1960～97年に177万戸から68万戸に減少したため、平均農家規模は17haから42haへと約2.5倍に拡大した。また、フランスでは、農政の対象を農業が所得・労働時間の半分以上を占める主業農家に限定するとともに、35歳未満の青年農業者が農業経営者として自立することを補助事業などにより積極的に推進した。 フランスの農業経営者の年令構成（1997年）は35才未満12％、35～54才51％、55～64才21％、65才以上16％となっており、日本のような高齢化は進展しておらず、農業後継者の確保に大きな成果を挙げた。
512 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/03(日) 06:46:59 ID:SOyQlJ7r
>>498
http://www.juno.dti.ne.jp/~tkitaba/agrifood/europe/news/07020601.htm
FNSEA（とそれが支えるフランス中道右派政府）は戦後一貫して生産性至上主義農政を追求してきた。
それは、この50年でフランスの農業就業人口の80％、農業経営の4分の3を消滅させることで、労働生産性と農業所得を増大させた。しかし、この前進は今や完全に行き詰っている。1月初めに発表された国立統計経済研究所（INSSE）の報告は、1997年に全世帯平均と同等であったフランス農業世帯の生活水準、すなわち世帯員一人あたりの可処分所得が、2003年には平均を10％から15％下回るところまで低下したことを明らかにした。
農外賃労働を中心とする非農業兼業所得が大きく増加したが、相次ぐEU拡大とCAP改革、ウルグアイ・ラウンドによる市場開放がもたらした価格低下で農業所得がそれ以上に減ったからだ。
兼業農業者世帯の生活レベルは1万7200？で、全世帯平均の1万7600？に最も近い。
ところが、農業専業世帯の平均レベルは1万1950？にしかならない。
農業専業世帯の4分の１以上が7740？以下の最貧世帯となっているが、兼業世帯ではこの比率は9.3％と少ない（全世帯では6.3％）。報告は、南部よりも大規模とはいえ、イギリス等北部ヨーロッパと比べれば中間的な規模でしかないフランスの農家は、もはや賃労働兼業なしでは生き残れないと言う。
まあ、仏の農業政策をうまくいっていないと批判するのは烏滸がましすぎて泣けてきちゃいますが(ﾉД`)ｼｸｼｸ
619 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/05(火) 20:30:05 ID:ze/1GME0
遅レスだけど、バターが店頭から消えたのは輸出国の干ばつが原因
後は牛乳余らせるの勿体無いから、乳牛減らすように指示した小泉の失策
ここをよく読め
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1015208710
これも関連エントリーでいっぱいメモしているので興味ある方はこのカテゴリーの過去記事参照のこと。
560 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/03(日) 17:44:04 ID:Kc5HYuuq
農家から安く土地を提供させ農林省の予算で広域農道を造り地元土建業者を潤し、完成後はサラリーマンの通勤路・国道の裏道として利用され、スピードの遅いトラクターや出荷物を痛めないようにゆっくり走る農家のトラックは肩身の狭い思いをする。農業用排水路整備でも土建業者が潤い、完成後は一般住宅の雨水排水路として利用される。農家が減歩をし工事費の一部を負担して行なわれる基盤整備でも土建業者が潤い、完成後十数年後には工業団地となる。国の助成要件を満たすために必要以上の設備投資をしてライスセンターを作り農機屋が潤う。これが日本の農業補助金の実態。
599 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/04(月) 11:58:01 ID:knqeTro0
>>560
北海道の根釧パイロットファームの無残な姿
秋田の大潟干拓開拓団の苦境
農水省のオヤリニなることは、ほんとうに国家の食糧政策なのか？？？
夢を持って入植したものの、借金抱えて「離農」させられた百姓の気持ちが便所クンにわかるのでしょうか？
602 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2009/05/04(月) 12:28:43 ID:knqeTro0
もちろん、農林水産業の補助金の使い方には、大いに問題がある。しかし、何処の国でも農業には潤沢な補助金を投下してますよ。だって、国家の基礎そのものだからね、数字だけで判断できるものではありません。
１年に一回しか収穫できない世界と１分で収穫できる金融を同じ感覚では扱えません
簡単なことです。経団連の意思が、「日本の農林水産業を潰す」ということであればそれなりの覚悟をしないといけません。日本人にそんな胆の座った根性はあるの？中国毒餃子で、ギャーギャー云い、いつぞやの冷夏（１９９３年）の米不足でのパニック。こんな腰抜け国民に自給率をこれ以上下げた世界で生き抜く強かさ
そんなもん、あるわけがねーよ。
私も同感です。
減反廃止ならコメ価格3分の2に－農政改革特命チーム試算
＞最も極端なケースの廃止では、作付面積が６０万ヘクタール増加すると想定し、市場価格が１年目で現在の約半値の７５０６円（６０キロ）まで急落、１０年目でも９７２１円までしか戻らないと予測している。米穀取引業者によると、現在のコメ価格は６０キロ当たり１万５０００円程度と、０７年産米の年平均とほぼ同じ水準で売買されるケースが多いという。一方、緩和のケースでは、減反実施農家への助成を手厚くした場合と、抑制的にした場合の２通りを提示。手厚くした場合、作付けは１０万ヘクタール増え、価格は１年目で１万３８０４円、１０年目で１万３５０６円。抑制した場合は３０万ヘクタール増で、１年目１万６４８円、１０年目１万１７６８円と予想した。（中日新聞 2009/04/23 00：06）
いや、だから普通にシンプルに直接所得保障すればいいじゃん。
野菜工場、旬なんです 不況を逆手、遊休施設を転用
＞野菜工場はもともと８０年代に、大手スーパーなどが人工の光で野菜をつくれるかどうかを研究するために始まった。第２次ブームの９０年代後半には水耕栽培技術の向上で参入企業も増えた。ただ、工場設置費用の負担は重く、野菜の販路確保も難しいため、なかなか定着しなかった。転機は、昨年の中国製冷凍ギョーザによる中毒事件。野菜でも、高い品質管理をうたう国産を選ぶ傾向が強まったのだ。狭い空間で栽培できることから、不況で閉鎖した工場を活用したいという機運も追い風になっている。とはいえ、独自のノウハウが必要なため、新規参入組を支援する関連ビジネスが急速に広がっていることも第３次ブームの特徴だ。
一次と二次ブームが惨憺たる有様だったことはブームとして終わっていることから読みとならないといけません。
＞三菱樹脂は民事再生手続き中の農業資材専門商社の水耕栽培事業を近く買収し、１１年から、野菜工場の運営に必要なノウハウや設備をまとめて販売する事業に乗り出す。先行組も収益拡大の好機とみる。９０年代から野菜工場の設置を始めた大成建設は野菜栽培ベンチャーと連携。工場設置から販路まで総合的に支援する事業を始めた。遊休設備の活用を狙う精密機械や電子部品会社などから約７０件の引き合いがあるという。三菱総合研究所は今月末、野菜工場の関連ビジネスに参入を目指す企業の研究会を発足させる。（朝日新聞 2009年5月3日）
とか、言いつつも何度もメモしていることからも明らかなように野菜工場好きというか、これから農業人口が劇的に減ることを勘案すると希望を託さざるをえない。
屋内で農作物安定生産、植物工場に補助 経産・農水省
＞経済産業省と農林水産省は屋内で農作物を生産する「植物工場」の建設費の半額を補助する新制度を導入する。割高な工場の建設費が普及の足かせになっているため、新制度で民間企業の参入を促し、工場数を３年間で３倍の150カ所に増やしたい考えだ。（日経新聞 5．5）
せっかく高い野菜の自給率を維持するために、これは経産省と農水省に人口動態に基づいた施策の一つと信じています。…完全な余談ですが、最近「社会」学とは人口学の事ではないかと思ってきたりしています。
以下 アニメ感想
「タユタマ -Kiss on my Deity-」第5話
早送り視聴。
「咲-Saki-」第5話
ストパンでようやっとGONZOもある種開眼したなーとはだけた浴衣姿を見て思いましたです。
「Tears to Tiara」第5話
ふつー。
- 地球少女アルジュナ Director’s Edition 1
- ￥4,725
- ▲有機農法のみならず環境原理主義チックな題材一つ一つの気色悪さをわかりやすく映像として見たかったらこの作品お勧め。ちなみに音楽は神がかっています（菅野よう子さまです）。