最新の記事一覧 月別記事一覧 テーマ別記事一覧心意気(59)業務改善(53)広報(10)自己認識(25)予算管理(1)事業承継(14)人材育成(42)社内体制の構築(23)コミュニケーション(42)人事管理(18)リスクマネジメント(22)経営者(45)経営(24)組織(5)マーケティング(34)ビジネスモデル(30)情報発信(25)経営理念(7)セルフイメージ(7)営業(4)事業計画(13)時間(9)起業(7)資金繰り(15)数字(5)リスクマネジメントの記事(22件)リソースが足りないなら事後のチェックを励行する迷ったら原点に立ち戻って考える自社の問題の兆候が早めに見つかる仕組みを作る「巨人の肩に乗っかる」戦略も依存しすぎは要注意羹に懲りて膾を吹くより、羹に懲りてもボトルネック化は避ける複数ある要因を特定し問題解決につなげるオンリーワンには他の選択肢も用意する経営者は人に仕事を任せても、丸投げはしない繁忙期はミスが増えることを前提に「一歩間違えたら」を潰しておく複数の人で問題解決する際に求められる3つの要素状況を変えるのは一人ひとりが不安と向き合うことから改めて危機管理の基本に立ち返る社長の仕事は会社の免疫力を高める掛けをすること社長は社員に対して危機感の共有を期待しない中小企業における危機管理の取組み姿勢とはリスクを可能な限りコントロールするために、日頃からやるべきこと経営者にとって煩わしい情報がきちんと伝わる仕組みを持つ情報格差を自覚して、意識的に立ち止まって大怪我を避けるリスクの捉え方を変えると、新たに見えてくること潮目が変わる予兆をつかんで先手を打つ次ページ >>