一橋大学の守島先生と、
クレディセゾンの戦略人事部長武田さんと。
「企業の競争力に寄与する人材マネジメントのあり方とは」
というタイトルの講演で、サイバーエージェントの人事の
取り組みについてお話をさせていただきました。
約２時間の様々なディスカッションを通じて、
最後の守島先生のお話がとても印象的でした。
■人事幹部の資質として大事なポイント
１）人はどうすれば動くのか？を常に考えている
２）制度よりも運用（社員に動いてもらうことが大事）
３）変化を恐れない
活躍されている人事の方は、この３つのポイントを
大事にされている方が多いとのこと。
社員一人一人が自然体で動いていて
それが組織の業績につながればそれほど
素晴らしいことはありません。
そういうためにも、変化を恐れず人事こそ
社員にどのような環境を提供すれば
その能力や才能を発揮できるかを
とことん向き合って考えることが大切です。
守島先生の本。
人が大きく育つには「良質の経験」が必要という話題が
とても面白かったです。
■良質な経験の３要素
１）本人の今の能力よりも少し高いレベルの仕事であること
２）適切な時期に与えられること
３）周りが成果について、適度なリスク感を持つこと
サイバーエージェントでも
たくさん起業やマネジメントの経験がありますが、
そういう機会をこれからも増やし続けていきたいと思います。
