昨日は１日早く、本社機能の締め会を行いました。
半期末ということもあり、
常務の中山氏から来期に向けたプレゼン。
という言葉がぐっと来ました。
事業部が成長や挑戦など「攻めよう！」としている姿勢を、
どれだけ広報・人事・経営本部で援護射撃できるか。
「人事の仕事は経営の成果に貢献すること。
そこに貢献できない人事なら、人事なんていらない」
と常に意識をして行動していますが、
事業部の成長をとめないように、援護すること。
これこそ我々サイバーエージェントの
本社機能ひとりひとりがはたすべき使命だと
改めて実感しました。
そしてこの「攻めを守る仕事」を常にできる体制を
整えておくために必要なこととして盛り込まれていたのが
「変化対応力で日本を代表する本社機能を創る」
という言葉。気をつけないと管理部門は
手続き主義になったり考え方が保守的になりがち。
変化に対応できる本社機能は、かっこいい。
経営や事業部とシンクロし、大きな成果を一緒に生み出す。
その醍醐味をこれからも本社機能のみんなと一緒に
味わいたいと思います。
しかし昨日は表彰がたくさんあって本当にうれしかった。
大阪のK木さんとともに、オフィス移転を
無事に進めてくれたK藤さん、K谷さん。
健康診断などで社員のサポートを
見事に進めてくれた Ｉ さん。
たくさんの素晴らしい仲間を採用してくれている
技術者採用チーム。
人材育成と採用活動をセットにした新しい試みを
見事成功させてくれている新卒１年目のM山さんと
秘書を務めながら採用や内定者育成で大きく
成果を出してくれているN吉さん。
スマイルいい！
大きな成果をみんなで生み出していける
本社機能をつくっていきたいと思います！
