ダイエー 樋口泰行社長のインタビュー です。
ダイエーの社長は退任されますが、
この真摯な姿勢はとても共感できますし、
すばらしいと思います。
その中での、考えを伝えることに関するメッセージに
特に共感したので、引用します。
伝える考え自体を、分かりやすい、
コミュニケーションされやすい言葉に変換しないといけない。
・・・
重要なのはここからです。
社員に伝える、そのときに、
「これは上層部が頭だけで考えて作ったビジョンだ」と
受け止められると、全然響かないんです。
トップが、本当に現場の悩みを理解していて、
受けた側が「この人は分かっているんだ」と思える、
そういう要素が最初にないとダメです。
伝わりやすくて、分かりやすい言葉、
プラス、インパクトが大切です。それから方法論。
こういうものを組み合わせていかないと、人数が多い場合は難しい。
一方で、自分と同じ価値観や視野をもった分身のような人が
増えていくと、30人、50人の会社で自然と染み渡ったように、
大きな会社でも（トップの思想が）染み渡ると思う。
わかりやすい言葉。
インパクト。
現場の視点。
改めて、胸にとどめておきたいと思います！