【最強ビジネスモデル】究極の優先順位。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.21 No.0542
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先日、ふっと8つの質問を思い付き
いきなりノートに書いた。
その順番で直感で答えて見直すと
まさに「究極の優先順位だー」
と感じたのでシェア。
この質問、特に
経営者の方々はやってみて欲しい。
価値を生み出し、
雇用を生み出している経営者が、
重要度の高いものを優先したら
きっと面白い事になるだろうから。
急に思いついた8つの質問(笑)
↓ ↓ ↓
1.もし、今日の夜死ぬとしたら、何する?
2.あと1ヶ月で死ぬとしたら、何する?
3.あと3ヶ月で死ぬとしたら、何する?
4.あと1年で死ぬとしたら、何する?
5.あと3年で死ぬとしたら、何する?
6.あと10年で死ぬとしたら、何する?
7.自分が何歳まで生きるか想定し、その年、
どんなおじいちゃんorおばあちゃんになってる?
8.自分の墓石に、人から何て彫られたい?
「これこれこういう人、ここに」みたいな。
※ 最後に、全部を見直し、
今、これ以外のことをしていないか?と問おう。
優先順位って、こういうことではないかと。
ここに書いた事プラス
書いた事に関係する事以外の事は
全て辞めるくらいのシンプルな生き方をすると
私は決めた。
もともと、シンプルに生きているのだが
この答えそのものよりも
答えるプロセスで多くの気付きがあったのが
価値ではないかと。
そして、
この質問はプロジェクトを組む際に
相手の重要度が分かり、
また、お互いにシェアする事で分かり合え、
とても役立つと感じている。
___________________________
■今日のまとめ
・死から自分を見てみる。
重要度の高い順に行動をすれば
いつ死んでも笑って死ねる。
長生きしても笑って生きられる。
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先日、ふっと8つの質問を思い付き
いきなりノートに書いた。
その順番で直感で答えて見直すと
まさに「究極の優先順位だー」
と感じたのでシェア。
この質問、特に
経営者の方々はやってみて欲しい。
価値を生み出し、
雇用を生み出している経営者が、
重要度の高いものを優先したら
きっと面白い事になるだろうから。
急に思いついた8つの質問(笑)
↓ ↓ ↓
1.もし、今日の夜死ぬとしたら、何する?
2.あと1ヶ月で死ぬとしたら、何する?
3.あと3ヶ月で死ぬとしたら、何する?
4.あと1年で死ぬとしたら、何する?
5.あと3年で死ぬとしたら、何する?
6.あと10年で死ぬとしたら、何する?
7.自分が何歳まで生きるか想定し、その年、
どんなおじいちゃんorおばあちゃんになってる?
8.自分の墓石に、人から何て彫られたい?
「これこれこういう人、ここに」みたいな。
※ 最後に、全部を見直し、
今、これ以外のことをしていないか?と問おう。
優先順位って、こういうことではないかと。
ここに書いた事プラス
書いた事に関係する事以外の事は
全て辞めるくらいのシンプルな生き方をすると
私は決めた。
もともと、シンプルに生きているのだが
この答えそのものよりも
答えるプロセスで多くの気付きがあったのが
価値ではないかと。
そして、
この質問はプロジェクトを組む際に
相手の重要度が分かり、
また、お互いにシェアする事で分かり合え、
とても役立つと感じている。
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■今日のまとめ
・死から自分を見てみる。
重要度の高い順に行動をすれば
いつ死んでも笑って死ねる。
長生きしても笑って生きられる。
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