究極のモノ管理から　感じた事は　　～№　851　～

こんにちは。

富山の働く女性専門コーチ&
ライフオーガナイザーの
土屋佳瑞です。




今日は、ある企業様へ
お伺いしていました。


駐車場からすでに、美しい芝生に
清々しさを感じるのですが
社内へ一歩進んで、もうびっくりです。



玄関の　来客用室内履きから
会議室の備品ひとつひとつまで
しっかりと、美しく整っています。

それは
「綺麗に配置されている」
というレベルを、
はるかに超えていました。

一言でいうと、
「究極のモノの管理」が
されている状態だと感じました。





「モノの管理」というと
そのモノ自体の「メンテナンス」
を想い浮かべる人が多いのですが

実はそれ以前に、
「数」と「定位置」の管理が
できていることが大切なのです。



特に職場では
複数の人が　モノを扱います。

人の感覚というものほど、
まちまちなことはないので

「ここへもどそう」
「この部屋には、これを置いておこう」

なんていうレベルだと
確実に　何かのきっかけで
モノは行方不明になります。



「ここ」っでどこ？
「これ」って何？
「これ」なの？「これら」なの？


多分、こういう事を一つ一つ
社員同士で自分の思う事を上げていくと
大抵は一致しません。



だから、はっきりと
「ここ」とは、
何か、どこか、いくつか、を
決める必要がでてくるのですよね。


そして一旦決めても、
大抵、私たちは、忘れます。

頑張って覚えよう！
というのでは効率が悪いので

覚えなくてもいいように
「表記する」と　
誰もが、一目でその情報を
共有できるわけですね。





今日お伺いした企業様は
5S活動を実践して　こちらを
徹底されていました。

ですからどこを拝見しても
流石、の一言でした。



数量管理と定位置管理。
そしてラベリング。

それらが
ここまでされるんだ！！！
という「感動レベル」
で実施されていました。




会社にあるモノひとつひとつに
ちゃんと居場所が与えられ
その存在を認められ、

人と同様に、大切にされている。



そんなことを
ひしひしと感じました。




今日は、本当に
沢山学ばせていただきました。

心から、
ありがとうございました。






～女神になろう！８５１号～



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