戦略的質問

昨日、社内の日報にも書きましたが、

マネージャーというのは、組織成果を出すことがミッションです。

であれば、組織で決めたことは徹底的にやりぬく必要があります。

たまにあるのが、

私 「○○の案件、どうなったの？」

MGR「○○君がまだ動いてません」

という会話。

それはメンバーの意識が足りていないのではなくて、

マネージャーの意識が足りてない証拠です。

さらに言うと私の意識が足りてなかったということですね。

常にマネージャーはメンバーの動きに目を配りつつ、

「あれはどうなった？」

「あの件は解決した？」

と意識して質問することが欠かせません。

これは本当に分からないから聞くのではなくて、

マネージャーである自分が何を今意識しているか？

メンバーに感じてもらうために質問する必要があります。

なので、戦略的に質問することはとても重要なことです。







日々精進。