Blooming Works 渡辺亜侑美です。
昨日は、ブルーミンには欠かせない外交担当！
営業ウーマンな余田（あやさん）が東京に来ていたので
岡崎（のんちゃん）と３人でブッフェランチをしてきました( ´艸｀)
↑自分のランチプレート撮影中の余田とわたし。笑 FBページにも様子をUPしました！
話は、わたしが今すごいはまっている話をメインに
（あまりにくだらなすぎて、みんなで笑いすぎてお腹痛い。笑）
もちろん、ビジネスの話も・・・！
その中で出てきたのが、セブン＆アイ会長鈴木さんのお話！
週刊ダイヤモンド 2015年6/6号 [雑誌]/ダイヤモンド社
￥710
Amazon.co.jp
↑鈴木さんの特集なので思わず購入( ´艸｀)
鈴木さんって「他社のお店には入らない」っておっしゃってるんですよね。
ただひたすらお客様の立場になって考え
喜ばれるものを提供することに力を注いでる。
ビジネスでは「競合のリサーチを・・・」と言う方もいらっしゃいますが
わたしはあんまり好きじゃなくて。
競合調べてる時間があったら、お客様に喜ばれるものは何か
お客様の気持ちになったり接したりして徹底的に考え
新しいものを生み出すことに時間費やしたいのです。
（まぁ、もちろん競合見てお客様の喜ぶもの考えることもできますが＾＾）
というわけで（？）雑誌より抜粋した、鈴木会長の言葉！
お客さんのニーズをくみ取って、新しい商品を提供し続けていくしかないんです。
おいしければ、値段が高くてもお客さんは買ってくれる。
常識の壁を破るに当たって、過去の経験は役に立たない。
過去は捨てなきゃならない。
事あるごとに、そう言い続けています。
マスコミは、よく「コンビニは飽和状態」と言うけど、飽和というのは同質でなければ飽和ではないんだよね。常に新しい商品を開発し続ければ大丈夫。
同じコンビニという名前でも中身は全く違う。
時々「前はこんなに売れたのですが今は思うように売れなくて・・・」
というご相談を受けることがあるのですが、当たり前だと思うんです。
売れれば他社は真似するし、競合増えるし、そもそも人は飽きます。
「大切な軸は持ちつつも、過去の成功は捨て続け、常に挑戦し続ける」
これが、わたしの大切にしたいビジネスのスタイル。
安定して事業を成長させ続けたいのであれば
常によりよく、喜ばれるように変わり続けるしかないと思っています。
そんなわけでいつも通り（？）
新たな商品やビジネスのネタを考えて
たまらなくわくわくしたランチタイム＆帰り道なのでした＾＾
あぁ、ビジネス好きすぎる・・・´▽｀♡
ではではみなさま、引き続き楽しくビジネスしてくださいー！
「考え方に共感！」という方はぜひクリック＾＾
↓↓↓
にほんブログ村 にほんブログ村女性社長
★受付状況・予定
プロデュースサービス（女性向けオリジナル商品・サービス開発） 資料請求はこちらよりどうぞ！
６月中旬：チーム経営者向け新サービススタート！！
７月１０日、８月５日マーケティング力向上ゼミ：７月→満席、８月→満席
７月１３日、１４日お楽しみ企画（？）開催！：近日詳細発表！
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喜ばれるものを提供することに力を注いでる。
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わたしはあんまり好きじゃなくて。
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（まぁ、もちろん競合見てお客様の喜ぶもの考えることもできますが＾＾）
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お客さんのニーズをくみ取って、新しい商品を提供し続けていくしかないんです。
おいしければ、値段が高くてもお客さんは買ってくれる。
常識の壁を破るに当たって、過去の経験は役に立たない。
過去は捨てなきゃならない。
事あるごとに、そう言い続けています。
マスコミは、よく「コンビニは飽和状態」と言うけど、飽和というのは同質でなければ飽和ではないんだよね。常に新しい商品を開発し続ければ大丈夫。
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常によりよく、喜ばれるように変わり続けるしかないと思っています。
そんなわけでいつも通り（？）
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あぁ、ビジネス好きすぎる・・・´▽｀♡
ではではみなさま、引き続き楽しくビジネスしてくださいー！
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