新参者にチャンスがある時代
ナカシマです（ナカジマではありません）
十年一昔と言った時代は、もうとうに過去のことになったんですかね
今は一年一昔と言われるくらい、時代の流れのスピードが速いです
とにかく求められるのはスピードが伴った進化
10年かけてじっくり事業化するとか育成するとかは、
もはや時代に即してないやり方なんですかね
起業して10年後も続けていられる企業は、全体の6％だそうです
残りの94％は、経営し続けられる体力がなくなったということですよね
そんなにすぐにできてしまう事業は事業と呼べるのか
そんなに簡単に人が育成できるんだったら、経営者は苦労しないよと思ってしまいます
が、今はそうでないと事業にしてはいけない
また、人はそのスタンスで育成する、というのが、
時代に即したスタイルなのかもしれませんね
でも、だからこそ、アイデアを豊富に出せたり、
フレキシブルに動けたり、スピード化に対応できる小規模企業にも、
チャンスがあるというわけです
だから、やる前から「それはできない」とか、もはや「参入の余地なし」などと考えず、
「小さいからこそ、やってみなくては分からない
やってみて思うような結果が出なかったら、方法を変えて取り組んでみる」
というような、当たり前でオーソドックスなやり方が、
実は成功への近道だったりするのではないかと思います
人ができないことにビジネスチャンスはあるし、大企業ができないことは実は多いものです
会社員時代に新規事業開発室に在籍し、新規事業の立上げに関わる仕事をしていましたが、
出す企画がことごとく「スケールが小さい」、「稼動人員の数が少なすぎ」、
「それでは全国展開できない」とか、言われていました（ｉДｉ）
確かに数千人の社員を動かすようなビジネスは、そんなに多くはないと思いますし、
景気に左右されてしまうことは否めませんものね
小回りが利く小規模の組織だったら、リスクの小さいやり方を選べば、
ええ、たとえ失笑ものの規模だったとしても、
その分野に精通していない新参者にもチャンスはあるわけです
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