どっちにも転ぶ子をどうするか

　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　朝、テーブルが届きました♪　　かなりシャビーでスタッフが驚いていました　　

　　　　　　　　　　　今の流れ的にはマットな質感ではないので、いろいろ使いたいから敢えての選択です　　

　　　　　　さっそくここで仕事をしています　　もちろん生徒さんが来られるときには生徒さん用ですよ～(笑)　　

ナカシマです（ナカジマではありません）

いいお天気でしたね～

素敵な週末だったんじゃないですか

3月って卒業式や謝恩会などで、ご来店される方が増えますね

お客様と話していても「新入社員の研修がそろそろ始まる」

なんていう話題が出てくる時期になりました

組織人として必要とされるためには、組織から求められる結果が、

求められる期限内に出せる人間になるということです

そういう人間であろうと判断して採用されている訳だから、

結果に関係のないところでどれだけ活躍したところで、

（活躍とは言いませんね・・・）評価の対象にはならないわけです

女性の場合、勝ち負けのないところで生きてきた人が多いので、

力があっても、力を出す場所や相手やタイミングが分からず、

もったいないことになっていることが多いです

がんばりどころが違うというか・・・

話の論点がすぐにズレてしまう人、好き嫌いの感情で判断する人、

やりたいと思ったら猪突猛進的に突き進んでしまう人、

質問した内容と違う種類の答えが返ってくる人(笑)

個人的には人間らしくて可愛くて好きですが、

「で、今やっていることはどうやって成果に結び付けられるのですか？」

という問いには大抵答えられない人です

ええ、仕事じゃなかったら、一日の挙動を見守って

大笑いしていると思います(^▽^;)　

ホント、大好き～♪

でもこういう人は、リーダーが傍にいて、「で、本題に入ろうか」とか、

「あなたの好みじゃなくて、勝算はあるの？」とか、

「やりたいことじゃなくて、やるべきことを先にやろうか」とか、

根気強く「結果を出す」ということから、逆算した言動を身につけさせるようにすれば、

ずいぶんと変わってきます

今までキャッチボールしかしたことがなかった人に、

野球のルールを教え、勝ち負けのある試合を経験させるということです

結果が出てしまうことより、結果が出せないことに恐怖を感じるようになったら、しめたものです

最初はしんどいですが、そういう組織の在り方が根付けば、

後から入ってくるスタッフも、自然とそういう考え方が身に付いていきます

デキる子は、別に上司が誰であってもデキるんです

育成というのは、どっちにも転ぶ子をどうするかなんですよね