新幹線の中のごみ箱も封印がされていて、東京駅などは駅の中のごみ箱は使えないし、自販機さえも消されているところもありました。
国内最大級のセキュリティー強化ですが、伊勢志摩なのに、東京まで守るのは、何か過剰反応のような気がしました。
何か深い、政治的な意味があるのなら、あえてそれを国民に教えてほしいですね。いすれにせよ、低いリスクのような気がします。
さて話は変わって、、、
リスクは発生確率と発生の影響度から構成されています。
リスクの確率が高い時は、対策を実施すれば、リスクが下がっていく、当たり前ですが。
しかし、リスクの確率が低い時、どう判断すればよいのか？そもそも 確率がどの程度か 分からなければどうすればいい？
費用や手間をかけて、わざわざ対策をしても、無駄になるだけだ！ と考えてしまいます。
それでは、どうすれば良いのか？考え方は色々あります。
ひとつの考え方として、確率が低い場合、 そのリスクに対して、用意ができているか？で判断する方法。
例えば、1000年に1度発生する、確率であるとしても、それが必ず「起こる」として、なんらかの用意をします。
地震やインフルエンザを扱うＢＣＰは、この考え方です。危機管理の世界です。
地震が起こることがリスクではなく、それによって事業の継続が危ぶまれることがリスク。
対策をやるんだという決断と、どの程度 費用と手間をかけるのかを決めることが大切です。
確率では語れない、判断できないときに、採用するやり方だと思います
---------リスクマネジメントセミナー開催！---------
本日 ５月２４日 １８：３０ の東京港区新橋でのセミナーはお陰様で定員となりました。有難うございます。
次回は、６月２１日 １８：４５から新橋ビジネスフォーラムで開催です。まだお席がありますので、皆さまのお越しをお待ちしております。
タイトルは、
「実践！リスクマネジメント ～ロールプレイングをやってみよう～」 です。
リスクマネジメントの実用的な使い方を体験してみませんか？他のリスクマネジメント研修では教えない 「使える」 リスクマトリックスを使います。
内容、お申込みは info@smoothoperation.jp
あるいは以下まで！
セミナー内容 と お申込みはこちらまで！
毎月順次開講（6月21日、7月19日）夕刻から東京都 新橋で開催いたします！
---------メルマガ配信しています---------
リスクマネジメントの理論を分かりやすく説明しています。
バックナンバーもご覧になれます。
本ブログページ左上からご登録 お願いします！
---リスクを説明する画期的な書です---
外資系組織で勤務し成果を上げ続けるためには、「自分が最後に頼るもの」が必要。筆者にとって、それは90年代半ばに遭遇した、リスクマネジメントでした。
「リスクマトリックスでリスクマネジメントを攻略」
１２種類のリスクマトリックス図を掲載。組織の様々な活動を図を使ってリスク解説した本です。スマホ、パソコンでも見れます。 Amazon kindle はこちら
---------------------------------------------------------