１週間以上前ですが、セーラー万年筆の社長が解任されました。前社長が解任取消の仮処分を申請したため、会社は以下のプレス発表をしました。
http://www.sailor.co.jp/wp-content/uploads/2015/12/2712press2.pdf
代表取締役の異動の経緯に関するご説明
2015 年12 月13 日付の新聞紙上におきまして，当社代表取締役の異動に当たり，前代表取締役の中島氏は「社長解職の決議は無効で，速やかに法的措置を講じる」としている旨の報道がありましたが，この報道を受け，今回の代表取締役の異動の経緯につきまして，ご説明させていただきます。
１年ほど前の当社の社内取締役会におきまして，中島氏以外の当時の社内取締役４名は，代表取締役社長であった中島氏に対し，以下の３点を要請しました。
１．私的な活動を控え，会社の業務に専念すること
２． 知人が仲介してくる仕入商品を当社に持ち込まないこと
３． 当社の得意先回りをすること
一方、前社長の反論が東洋経済と日経ビジネスに掲載されています。
http://toyokeizai.net/articles/-/97300
12月14日夜。東証2部上場のセーラー万年筆のウェブから、社長だった中島義雄氏（73）の顔写真が削除された。会社側は2日前の12日付けで、中島氏の解職と、比佐泰氏（63）の社長昇格を発表したばかり。これに中島氏が翌13日、「解職の決議は無効で法的措置を講じる」と、報道機関を通じて反論したのである。
中島氏と言えば、旧大蔵省（現財務省）出身で、主計局次長まで上り詰め、「将来の事務次官候補」とまで呼ばれた、エリート中のエリート。が、金融機関からの過剰接待が問題となり、1995年に退官していた。
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/121600186/
セーラー万年筆で社長解職騒動が起きた。追われた中島義雄氏は、「末は大蔵次官」と言われた元大物官僚。曲折を経て創業100年を超える老舗文具メーカーの社長に就いたが、新経営陣は「社業に専念せず、業績が上向かなかった」と解職した。「まったくの言いがかり。社長は是非続けたい」、1時間に及ぶインタビューで中島氏が解職の経緯や心情を吐露した。
（聞き手は 秋場大輔）
どちらの言い分が正しいのか、良くわかりませんが、前社長は６年前に前任者の逝去により社長に就任し、ようやく黒字にたどり着いたということのようです。
現在７３歳ですから、黒字化を花道に勇退してもおかしくない時期ではあります。
ちなみに、セイラー万年筆の本社は弊所から徒歩５分の場所にあり、今日写真を撮ってきました。
老舗ではあるものの、現在は従業員４００名程度の中堅企業のようです。大塚家具と同じく、中堅企業の代表者争いと言えるでしょう。
社長に勇退してほしかったら、後を継ぐ人間が上手く花道を作って、格好が付くようにしなければなりません。今回のように無理矢理引き摺り下ろす形になれば、法廷闘争になるのが目に見えています。大塚家具も同様でした。
かつてソニーが、業績の上がらないハワード・ストリンガー会長兼CEOを退任させる時、社外取締役が中心となり、ストリンガーを取締役会議長にする人事を主導しました。
会長も取締役会議長も、英語では同じChairpersonで、ストリンガーのメンツが立つ形にしたとのことです。
当時は、CEOを引責辞任しても、なお取締役に残り、議長になるとは厚顔無恥であるという報道もあったと思います。
しかし、退任する代表者のメンツを立てなかったら、セーラー万年筆のようなトラブルに発展した可能性もあります。
辞めて欲しい上司には、北風吹かして引き摺り下ろすのではなく、太陽で暖めて卒業してもらう。中堅企業では、このような老獪な戦術は難しいのでしょうか。