MasA(アパレル店長・販売士1級・令和7年中小企業診断習得者)

ひと昔前は、ゴールデンウィークを過ぎると、アパレル売場は一斉に夏物に変わったものだが、最近はアパレル最大手ユニクロの売場でも、ゴールデンウィーク明けてもアウターやダウンが並んでいる。


理由を考察すると、大きく5つある。


特に近年のアパレル業界は「季節で一気に売り切る」より、“長く売る”方向に変わっています。

① 気温が読めなくなった

最近は5月でも寒い日がありますよね。

実際、ユニクロを展開する ファーストリテイリング でも、暖冬で冬物販売が苦戦したというニュースが出ています。 

昔:

  • 3月 → 春物完全移行

今:

  • 4〜5月でも朝晩寒い
  • 冷房対策需要
  • 梅雨寒

なので、
「もう冬物撤去」は危険になっています。


② “軽アウター化”したダウンが増えた

今のダウンは真冬専用ではない?

例えば:

  • ウルトラライトダウン
  • パフテック
  • ベスト型
  • 撥水パーカー系
  • 薄中綿

などは、
「旅行」
「通勤」
「冷房対策」
「アウトドア」
用途でも売れます。

つまり、
“防寒着”ではなく
“機能性アウター”
として通年寄りに変化しています。


③ 在庫を値下げしながら長く売る戦略

アパレルは大量廃棄が社会問題化しています。

最近はEUでも売れ残り衣料廃棄規制の話題が出ています。 

そのため、
昔みたいに
「季節終了→即処分」
より、

  • 値下げしながら継続販売
  • ECで持つ
  • 一部店舗で継続
  • 海外販路へ回す

という運営が増えています。

ユニクロは特にSPA(製造小売)なので、
在庫コントロールをかなり戦略的にやっていると思われます。


④ “梅雨・冷房需要”を見越している

GW後は意外と寒暖差があります。

特に:

  • ショッピングモール
  • 電車
  • オフィス

は冷房が強い。

そのため、
薄手アウターは5〜6月でも需要があります。

アパレル現場的には、
「完全夏物一本化」はむしろ危険なのかも知れない。


⑤ ユニクロは“シーズン先行”より“実需型”

セレクトショップは
「先取り感」
を重視しますが、

ユニクロ公式サイトによると比較的、
「今すぐ着られる」
を重視しています。

だから5月でも:

  • ダウン
  • ブルゾン
  • UVパーカー
  • 防風系

を残しているかと思われる。


これは診断士っぽくまとめると、

  • 在庫回転率
  • 廃棄ロス削減
  • 実需対応
  • 気候変動対応

を重視したMD(マーチャンダイジング)戦略と言えよう。


アパレル業界全体で見ると、

昔:
「春夏秋冬」

今:
「真夏・それ以外」

くらい季節構造が崩れてきているのも大きい。2期化する気候は今後、ファッションシーンをどう変えていくのかとても興味深いところである。