久しぶりに料理をしてみた。
「ペペロンチーノ」
作り方を調べて、作ったけど、、、、失敗。
ネットで調べて作ってみたのに・・・・
作り方はどこを見てもほとんど同じ。
使う材料も・・・
こんなに簡単そうなのに・・・・とても難しい（というか下手？）
簡単な材料（ヒト・モノ・カネ）を作り方（使い方）は基本的に同じなのに、
出来上がるものは全然違うなー
と、ペペロンチーノの失敗から色々と学んでみた。
次はもっと上手につくろう
最近、自分が成長したかもと思う。
上司にも言われたが、スキルというわけではなく、
強くなった と・・・・。
強くなる
すごくアバウトな言葉だけど、分かる人には分かると思う。
うまく表現できないけど、
考え方
構え方
物事の捉え方
物事の受け方
困難の乗り越え方
etc・・・
最近、そんな自分を感じることがある。
3年前は、スキル的な成長ばかり意識してきた気がする。
人間的に大きくなったかな
買っても買っても当たらない・・・
でも、買わないと当たらない・・・
だから、買う・・・
これって、なんかはまってるよね？（笑
こういう人の心理を突いたビジネスって、すごく考えられていると思う。
今回は、売店のおばちゃんが
「当たりますよぉぉおぉにいぃぃいぃぃ」
って、してくれたから、いつもより当たる気がする
ん？
この売店のおばちゃんのサービスって、マニュアルに書いているのかな？
独自でやってるのかな？
思えば、このちょっとした「売り方」で「買う側のキモチ」も変わりますね。
何気ない生活の一部でも、マーケティング要素はいつもたっぷり。
勉強になるな～。
折込チラシ×ケータイ
交通広告×ケータイ
今、それを悩んでいる。
色々悩んでいたところ、一つ確認したいことがでてきた。
「低価格と高価格は、何が違うのか？」
・ブランド
・効果
・グラフィックデザイン
・安全性
・クオリティ
・付加価値（付加機能）
さっと並べてみたけど、これらが ”低”を”高”に変えているはず。
では・・・・・
まだ未開拓のマーケットの、新規顧客を獲得するためには、
どう攻めていくべきか？
価格か？
ん～～～～、それもあるが、
答えではない。
チラシとモバイルをどうからめるか・・・・・
まだ答えがでない。。。。(´д｀lll)
最近、仕事ですごくやりたいものが、
「ブログパーツ」
クチコミを広げているツールとして、非常に武器になると思っている。
もちろん、「ブログパーツ」だけでは無理だけど、
この武器が大きな可能性を秘めていることは確かだ。
そして、まだないものとして、ほしいものが
「ケータイ ブログパーツ」
ケータイのスペックの問題上、リッチなものが展開できない。
各社調査しているんだろう。
俺が開発したい。
朝、ちょっと時間ができたので、ニュースを主観でコメント
■ジー・モード、すかいらーくの店長体験ゲーム・携帯向けに
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/service_contents.aspx?n=NN000Y803%2010032008
⇒素直に面白いのかな？と疑問。
このゲームのターゲットは、就職前の大学生等の２０代前半。
バーチャル体験が携帯でどこまで実現できるんだろう。
■携帯サイト運営者、44％が「効果実感」――インプレスＲ＆Ｄ調査
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/service_contents.aspx?n=NN002Y730%2007032008
⇒「非常に効果がある」が7％、「効果がある」が37％
携帯サイトが当たり前に必要であることの裏づけとなりますね。
■サイバーエージェント、ブログに仮想通貨導入
http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=AS1D2407I%2025032008
⇒タレントをコア商品とした展開ですね。
「ブログパワー×人気タレント」
広告外収益として、新しい収益モデルになりそうです。
■シーエー・モバイル、携帯ビジネス参入を支援
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=NN001Y987%2025032008
⇒ここ数年で急成長した携帯ビジネス業界。
今後の展開は？
決済処理代行を中心としたビジネス展開にはなりそうだから、
リアル決済とバーチャル決済の連動を狙っているように気がする。
■ＤｅＮＡ、携帯オーディション勝ち抜いた11人のＣＤ・4月発売
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/service_contents.aspx?n=NN001Y962%2019032008
⇒事業計画書を見てみたい。
投資資金はいったいいくらかけているんだろうか。
数億かな。
業績悪化のため、再編を行っています。
さらりーまん は、会社の動きの波にノマレルだけですね・・・・
会社政治については、個人だとどうにもならないことを感じます。
そして、やっと、仕事が落ち着いてきました。
今年に入って、ものすごい忙しかった・・・・
荒れ狂う荒波にもまれながらも、結果を出した・・・・・
これはぜひ自分を褒めたいところ。
営業力UP！
交渉力UP！
まだ、嵐は止まらない模様です。
さて、どうすべっかな～
前職のお友達、中国人Sさんが退職したそうで、
中国で一旗あげると連絡をもらいました。
聞いた時は突然だったのでびっくり！
でも、嬉しかった。
退職してからもたま～に飲んでたお友達で、
一緒にビジネスの話を色々してました。
日本のあのビジネスを中国で展開したら？？
などなど将来に向かって活動をしてました。
そして、ついに旗揚げ！！
絶対成功すると思う。
本当に頑張って欲しいです。
俺ももっと頑張ろうっと('-^*)/
あと、中国旅行いこ(・∀・)
最近読んだ本 ↓
- 桂 幹人
- 会社を黒字に甦らせる儲けの法則
メチャンコ、刺激を受けました。
今、3回目を読んでいますヾ(＠°▽°＠)ﾉ
仕事をしている上でのバイブル本になりそうです。
経営者（僕は違いますが。）の方はぜひ一読を！
色んなタメになるキーワードがあるのですが、
メインキーワードだけ紹介
「着地点をイメージした経営をする」
「顧客目線に立って考える」
「顧客支援の仕組みをつくる」
すごくすごく当たり前のことです。
でも、これを心で思える人は10000人いたとしても、
”実践”できる人は、100人もいないんではないでしょうか？
経営者ではありませんが、
日々の仕事に当てはめてみたいと思っています。
著者の会社は ↓
桂経営ソリューションズ
※回し者じゃないので、あしからず
ちょっと前にことだけど、学生の時に働いていた
学生ベンチャーの会社に伺った。
大学を卒業してから初めて行ったんだけど、
素直に成長してるなーと感じました。
会社の売上・社員数・オフィスの広さ・・・などなど、
５，６年前とは全然違っていました。
社員の対応もきちんとしていて良かったですヨ。
学生ベンチャー時代は、皆がみんな、
狼のような鋭い目つきで戦っていました。
寝袋で寝ることもあれば、なぜか机上で寝てることもありました。
すごく刺激を受けた時間、そしてすごく楽しかった時間でした。
そんな母社（母校みたい？）に行って、色々と思い出し
刺激をうけました。もっと頑張らねばと！
先輩方に負けないように頑張ります！！
でも、最近狼の目つきが今は少し大人しくなったらしい・・・
守りに入ってるんじゃないんですか？笑