こんばんわ、zonn
です。
今週末はたくさんの本を読みました。
その本の中の一節を紹介します。
①競争する市場はどんな状況か？
②最近、競争相手は何をしているのか？
③私たちは最近、何をしたのか？
④夜眠れなくなるような出来事、
あるいは怒りそうな変化があるとすれば何だろう？
⑤それらのことをすべて勘案して、
私たちは勝つためにどう行動すればいいのだ？
これは経営の神様「ジャック・ウェルチ」の「大きな会社でも小さな会社でも使える戦略」の考え方です。
最近、私はただモノやサービスを提供するのではなく、「ビジネスモデル」を提供することを常に考えています。
「ビジネスモデル」
ビジネスの仕組み。事業として何を行ない、どこで収益を上げるのかという「儲けを生み出す具体的な仕組み」のこと。
（IT用語辞典）
要は、自社が儲かるからモノやサービスを売るのではなく、
お客様の会社にとって、何が儲かるのかを常々考えています。
これは世の中でいうお客様第一主義（カスタマーファースト）といわれると、その一部かもしれません。
私は、自分が提供したものに自信を持ちたいと思っています。そのためには、お客様に満足してもらうことが絶対です。お客様が求めているものは様々ですが、根本の問題を解決できるようにしてあげたい。本当にそう思っています。その一つの方法として「ビジネスモデル」を提供すること、出来ることをを考えています。
お客様すべての「ビジネスモデル」を考えることは非常に難解です。しかし、今自分自身に求められているのはこれだと感じています。
まだ、20代後半の若輩者ではございますが、
一つ一つ、
一歩一歩、
前に進んでいきたいと思っています。