大阪仁誠塾の沖野です。
今週はスタッフと一緒に「リーダー論・組織論」を学びました。
この五月からは会社の組織形態を新たに編成し、一人一人の役割りを明確にしました。
部署の中での役割り
会社全体の中での役割り
自分は何に集中すればいいのか？
どんな結果を出せばいいのか？
担当を明確にすることによりイメージしやすくなりました。
そしてイメージを実現する為にどんな自分になる必要があるのか？
どんなリーダーになればいいのか？
リーダー論を学ぶ中で今の自分に足りない資質と、すでに持っている資質を知ることも出来ました。
足りないもの…チームの士気を高める能力
これが欠けている。
これって部署に対しても、会社全体に対しても今のよつ葉に必要なもので、これさえあれば飛躍的に結果も変わるのかもしれない。
前々から気付いていたのかもしれないけど、そこから目を背けてしまっていて。
自分以外のスタッフも気付いてるんだけれど一歩踏み出せなくて。
今回学んだことをきっかけに変化してみたいし、変化させたい。
まずは自分の部署から取り組んでみよう。
一人一人を見ればみんな素直で真面目で、なんとかなろうと頑張っている仲間ばかり。
彼らの為に傘になり、スカベンジャーフィッシュになり、いもこじになり、チームを導いて行きます！
次はチームの一員でもある深田先生意気込みをヨロシク(^-^)/