1978年仕事に参加して、1名の労働者は牛を飼う。1983年に乳業工場、末端からの乾起まで伊利集団生産経営担当副社長（同時に伊利創始チームメンバー）、「中国のアイスクリーム大王」。1998年、伊利副総裁牛根生突然総裁郑俊怀追放。と《中国ビジネス」誌の記事、困難を共に切り抜けると伊利16年の牛根生後に北京に来て、大学、一日中一台自転車に乗って破れ各教室の間を行き来し。牛さんが座って教室で授業の時、彼の隣に座ったのは18歳ぐらいの学生は、当時すでに40歳。「当時、私も知らない誉れか恥ずかしい？した北京大学を聞かれ、あなたはなにをするのですか？日といくつかのお嬢さんと小伙子は一緒に座って、調和がとれていないそうだ。激安ボトムス幸い私は社会科学院の証書、当時するのは教師の研修、私は自称した「訪問学者。」この「訪問学者」は良くないが、牛根生まず心の不満や痛みを解消して、さっき可能で心を静めて溶け込んで見知らぬ人のキャンパスの環境の中で行く。「幸い私が思いきる、私の歴史の上ではこんなに悲しいことが多い。私も18九歳の時、義義理堅いのでだとか社会に喧嘩をつかんで、公安局に行って、関留置所で、收审よ、行政拘留よ、3ヶ月、2ヶ月、幸い刑がない。その後、呼市政法委員会の指導から蒙牛を見学して、その三分の一も認識した、彼らは当時も訓練と教育してくれたね。」牛根生して言って笑った。「私は20歳までも経験したことは、後に自然になりましたから、メンツに私は過ぎるな。ちょうど、私は有名な大学から、私はその時ちゃんと名門大学の学習生活を楽しむ。この時間を利用して、私は多くの調査研究、聞いた多くのエコノミストの授業を探しようが、自分の知らないもの、自分さえ知らない私が行く学。大学の先生はどう講義？学習の方式や方法についてどれらがありますか？考え方や角度にどれらがありますか？」に従ってエリーからから牛根生の部下は「牛さんは北京大学から帰ってきても、見ることのあるいはやることの方法よりも過去に熟した多くの。レギンス牛さんはそれを利用して時間の見直しで伊利16年のさまざまな経験と教訓に、もともとは企業の中で形成されたストレス反応モードに切り替え理性の思惟のモード。諺によると、士別れて三日にして。あなたは考えて、牛をこめて考えをまとめた半年、もともと一般人より高く、遠くを見ると、この瀋殿を昇華し、思想上の大きい進歩？」牛根生北京大学で勉強した１つの学期、この学期は牛さんにとって、勉強だけでなく、更には彼は反省の過程。彼が勉強したとき、蒙牛の草稿はないが彼の脳の中で形成した。当時、エリーから辞任の牛根生まだ思った人材募集の市場を通じて仕事を探して、結果を相手に「あなたのような年齢では私達の企業はリストラを手配列」を断った。家の乳製品企業もあると牛根生辞任して、喜んで高いの報酬を招待牛根生加盟、結果は「私の株主になる」という条件に相手を威嚇した。その後、牛さんは自分をすることを解決するつもり、生業を開くには海鮮屋台、家を选びました、モードを考慮しましたが、結果は一種の「無形」の力でこの計画は難産。牛根生意識して、自分を離れエリーが、伊利そのカバーを彼の頭の影は晴れ。1999年、牛根生「無乳源、無工場、無市場」のジレンマの下、「古巢」伊利の寝台の侧を創立した蒙牛。短い時間で8年、蒙牛が世界の液体牛乳の優勝者、中国の乳業チャンピオン。蒙牛で刺激で、もともと静かな中国乳への見事な、話題も絶え産業の時代。レギンスの専門店牛根生は『中国企業家」によると、ある人は私に大きな影響を及ぼし、は私の養母。彼女はかつては国民党の幹部の奥さん、素質が高いが、私は彼女の啓蒙先生。その時、昼間に私達を教育地主がどんなに悪い先生、資本家がどんなによくなくて、晩に家に帰ってお母さんは私に教えて、そうではない、資本家はどう対処セント、どう関心の労働者は、労働者をやったいい商売でき。彼女と先生の話は違うものである。