利益を上げるために
意外と意識していないんだなぁと思うことに、
利益がどうやって生まれるのか?
ということです。
従業員の方ではなく、経営者の方です。
この不景気の時代ですと、尚更、知っておくべき
ことです。
従業員のほとんどは、上から言われた課題や
指示を受けて、それを言われた通りにこなす人が
大半です。
しかし、そんなやり方で結果が出る時代は
既に終わりました。
私もサラリーマン時代に、売上の意識はするものの、
なかなかコストを差し引いた純粋な利益を意識するには
大分時間が掛かりました。
ただし、会社の為に如何にして利益を残すのかを
意識できない人は、会社にとってマイナス以外の
何ものでもありません。
どうやったら自分が利益を生み出せるのか?
経営者の方は、自分の会社が
どんなやり方で利益を生み出す会社なのか?
を社員に示さなければいけない。
そして、その方針を理解し、従業員一人一人が
利益に対して認識する。
そんな社員が多くいる会社でなければ、
利益は上げらないのです。
確かになかなか難しいかもしれませんが、
一人も多く、自社のファンにするぐらいの気合で
社員を変えないと、今よりさらに厳しい現実が
待ち受けていますので。
意外と意識していないんだなぁと思うことに、
利益がどうやって生まれるのか?
ということです。
従業員の方ではなく、経営者の方です。
この不景気の時代ですと、尚更、知っておくべき
ことです。
従業員のほとんどは、上から言われた課題や
指示を受けて、それを言われた通りにこなす人が
大半です。
しかし、そんなやり方で結果が出る時代は
既に終わりました。
私もサラリーマン時代に、売上の意識はするものの、
なかなかコストを差し引いた純粋な利益を意識するには
大分時間が掛かりました。
ただし、会社の為に如何にして利益を残すのかを
意識できない人は、会社にとってマイナス以外の
何ものでもありません。
どうやったら自分が利益を生み出せるのか?
経営者の方は、自分の会社が
どんなやり方で利益を生み出す会社なのか?
を社員に示さなければいけない。
そして、その方針を理解し、従業員一人一人が
利益に対して認識する。
そんな社員が多くいる会社でなければ、
利益は上げらないのです。
確かになかなか難しいかもしれませんが、
一人も多く、自社のファンにするぐらいの気合で
社員を変えないと、今よりさらに厳しい現実が
待ち受けていますので。