ビジネスの世界において、スマートに物事を勝つことは
なかなか難しい。
ましてや、何十年も不景気、デフレと言われている
日本では尚更だ。
仕事柄、ビジネス相談を受けることが多いのだが、
最近顕著に相談内容が変わってきている。
以前は、一時的な借入や借換えの相談など資金調達の
ニーズがほとんどで、既存のビジネスを如何に立直すか
というものが多かったが、
ここ１、２年で大きく変わってきたのは、新規事業に
対する相談やビジネスモデルそのものに対する相談が
増えてきているということだ。
掻い摘んでいえば、
このままでは会社が危ないので、何か新しいビジネスは
ないのか？というもの。
昔は、何としても自分がやってきた会社を存続させるために
新たな資本を必死で注入して、会社を存続させようとしたが、
今は、金融機関が金を貸さなくなったことも大きな要因では
あるのだが、割り切った考え方を持つ人が多く、ダメなら次
という考え方をする人が増えてきている気がする。
直ぐにM&Aはできないか？といい、その売ったお金で
儲かっている会社を買いたいので、紹介してほしいという。
ところが、今売れている商品や会社の話をすると
大抵の場合、難色を示す。
なぜなら、汗をかくもの、泥臭く商売するものには
難色を示すからだ。実際には儲かる商売は泥臭いものだ
と思っている。
何もせず、ただ右から左に流せば売れた時代など、
二度と来ないし、カッコイイという概念を変えなければ
いけないと個人的には思っている。
人生において、かっこよく勝つことなど、そうそうない。
勝ちたければ、泥臭く、人がまだかいていない所で
汗をかけない人は、どんな商売をやっても失敗する
気がするのだが・・。
なかなか難しい。
ましてや、何十年も不景気、デフレと言われている
日本では尚更だ。
仕事柄、ビジネス相談を受けることが多いのだが、
最近顕著に相談内容が変わってきている。
以前は、一時的な借入や借換えの相談など資金調達の
ニーズがほとんどで、既存のビジネスを如何に立直すか
というものが多かったが、
ここ１、２年で大きく変わってきたのは、新規事業に
対する相談やビジネスモデルそのものに対する相談が
増えてきているということだ。
掻い摘んでいえば、
このままでは会社が危ないので、何か新しいビジネスは
ないのか？というもの。
昔は、何としても自分がやってきた会社を存続させるために
新たな資本を必死で注入して、会社を存続させようとしたが、
今は、金融機関が金を貸さなくなったことも大きな要因では
あるのだが、割り切った考え方を持つ人が多く、ダメなら次
という考え方をする人が増えてきている気がする。
直ぐにM&Aはできないか？といい、その売ったお金で
儲かっている会社を買いたいので、紹介してほしいという。
ところが、今売れている商品や会社の話をすると
大抵の場合、難色を示す。
なぜなら、汗をかくもの、泥臭く商売するものには
難色を示すからだ。実際には儲かる商売は泥臭いものだ
と思っている。
何もせず、ただ右から左に流せば売れた時代など、
二度と来ないし、カッコイイという概念を変えなければ
いけないと個人的には思っている。
人生において、かっこよく勝つことなど、そうそうない。
勝ちたければ、泥臭く、人がまだかいていない所で
汗をかけない人は、どんな商売をやっても失敗する
気がするのだが・・。