ビジネスマン　キャリアの方向性

ビジネスマン　キャリアの方向性とは？

人材のキャリアップを行う際、必ずといって良いほど、キャリアの向かう
方向性として、「スペシャリスト」と「ゼネラリスト」という２通りが比較されます。

スペシャリストとは、ひとつの専門分野を徹底的に追求し、その知識や
技能を極めていく人たちです。つまり職人といわれる人たちになります。

一方で、ゼネラリストと呼ばれる人たちは、複数の分野や知識を保有し、
何通りかの業務を併用できる統合的な人材になります。

どちらの道に進んでいけば良いのかというのは、個人個人、または職種に

よって分かれるところですが、例えば、施工関連や物件開発、経理や調理人などに

携わる人たちは、基本的には、スペシャリストの方が好まれる傾向にあります。

逆に、営業マンやコンサルタント、企画、マーケティング、人事に携わる人間は、

複数の分野に精通していたほうが、好まれる傾向があります。

また、IT関連などの仕事に就いている人は、一昔前までは、スペシャリストと

呼ばれる人材を好んでいましたが、よりスキルアップをしていく上では、
交渉力や営業力などを保有していないと、なかなか認められなくなってきています。

なぜかというと、よりコミュニケーション能力がどの分野でも重要視されているからです。

ところが数年前から、スペシャリストとゼネラリストの両方の要素を持つ人材、つまり、
どちらに偏らないバランス型が好まれる傾向にあります。

この考え方は、当然といえば当然で、何らかの専門分野に強く、それが複数あれば
誰でも欲しがる人材という訳ですから。。。

これは、理想的な考え方なので、あくまでスペシャリストになるのか、ゼネラリスト
になるのかを考えて追求していかないと、どちらも中途半端になり、結局何の技術も
身に付かなかったということになります。

よく、キャリアアップを目指される方で、35歳になって営業マンからIT技術者になる
とか、IT技術者から介護に仕事をしたいという方がいますが、そういう方は、
ほとんど成功しません。（本当に頑張って成功される方はいますが。。）

なぜなら、しっかりとした道筋、キャリア形成が出来ていないからです。

よく営業で3年やったから、社会人経験が5年あるからなどといって、自分が一人前なので、
スキルアップやキャリアップしたいから、投資会社に行きたいとか、M&Aの会社に行きたい
とかいう方がいますが、実際には経験年数などあまり関係ありません。

むしろ、一つの会社に3年とか5年いたおかけで、キャリアがマイナスになることもあるのです。

要は、”これまで何を学んで、どんな実績があるのか、そして、彼がその会社で
どんな成果を出してくれるのか？”ということが最大の焦点なのです。

キャリアアップを考えるのなら、

　　　あなたは何が出来るようになりたいのか？

　　　どんな実績を残していきたいのか？

を考えて、その上でキャリアップしていく。それができれば、異業種だろうが、自分が成果を出すことが

できると思った時点で転職しないと、気がついたら、今の自分の経験や実績では、力不足であったと

いうことが、起きてしまいます。

常に自分の立ち位置を確認して、方向性を考えないと、正しい道に行くどころか、誤った道に

踏み入れているかもしれません。

それは、遅ければ遅いほど取り返すことは、難しくなるのですから。