中小企業では、良い人材を採用するといっても
なかなか採用できないのが現状だ。
一言でいうと、企業自体に魅力がないということなのだが。。。
しかし、こうしている間にも企業のキーパーソンとなるべき人材が
どんどん辞めていっているのである。
社長からいい人を紹介してくれと、頼まれることが多いが、優秀な人材を
行かせるには、その企業に行きたいという理由がなければいけない。
だが、その企業自体に魅力を見出すことがなかなか出来ない。
求人をだしてもホームページすら無い会社もある。
それでは、今のご時世、人を集めるのは難しい。
私自身は、いい人材を採ることを考えるよりも、現状いるメンバーを
いかにして育てるか、彼らが自分の会社を魅力的に感じられれば、いい人材が
おのずと集まってくると思っている。
なぜなら、自社の社員が魅了を感じておらず、辞めたいと思っている会社に
誰も行きたいとは思わないからだ。
ダメな会社は、なぜか会社の雰囲気でわかってしまう。
いい社員を採用したいなら、会社を変える、自社の社員を変える、
その次に優秀な人材を求めないといつまで経っても良い人材は
集まらないのです。