俺の仕事はコンサル業なんで顧客からの
紹介がほとんどで北は北海道から南は九
州まで行くんやけど今日は今から東京へ
戻って打合せをする。
顧客にとっては会社が存続出来るかどう
かの瀬戸際に立っている人も多い。だか
ら藁をも掴む気持ちで俺に相談が来る。
会社を本当の意味で立て直せるかどうか
は本人のこれからのやり方の問題で俺は
今のリスクをいかに軽減出来るか？そし
て逆に更に大きなリスクを生む可能性も
十分あり得るがチャンスは与えれる機会
を作ってあげるのが仕事だ！
まぁ、仕事については後々ゆっくり話す
としてともかくこの世の中は不公平の塊
で中小企業でも景気にモロに左右される
会社は存続を掛けて勝負に出なければな
らない時がある！しかしほとんどの人は
その方法もわからずに会社を清算する決
断をする人が多い現実！国や市が助ける
のは大手だけ後の小さな会社はトカゲの
尻尾切りで潰れても気にもしない…
銀行だって融資先の小さな会社が潰れた
ところで損益扱いで終わり…
ここで結局何が言いたかったのかと言え
ばビジョンが見えなくなった時が会社に
とって限界が来てるって事に早く気付く
べだ！何とかなる！…アホな日本人の楽
観的な視点で物を考えたら絶対にそんな
会社は長くはやって行けないだろう。
まずは今の、もしくはコレから訪れるで
あろう危機的状況に対応出来る意識を持
つことが大事だと思う。それはリスクに
ついての知識！
・リスクヘッジ
・リスクマネジメント
・リスクアセスメント
この３つのリスクを回避するための知識
を会社の長として身につけておくべきだ
と思う！まぁ、俺はまた特殊な方法で会
社に関わってくんだけどね。
とりあえず東京向かうよ！
あっ、余談なんだけど昨日顧客から新
たに客を紹介してもらったんだけど…
なんと！とうとう沖縄の那覇の企業から
の依頼になりそうだ！まさかの日本全国
を網羅するかもしれない！っと本当はこ
の話をしたかっただけなのについ熱く語
ってしまった朝でした！笑
行ってきまーす(^-^)/