20151006
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本日の何だか気になるキーワード
1 TPP交渉大筋合意（閣僚会合）
2 来季開幕は3月25日 セ・パ同時（プロ野球）
3 台風23号が近づくおそれ(週の後半)
4 ウィーンフィルのメンバー復興と鎮魂を祈り演奏（宮古市）
5 違法パチスロ店スピード検挙（東京・上野）
6 現代アートの夜（上賀茂神社）
7 ノーベル医学生理学賞（大村智）
8 現金220万円盗難 (横浜商業高校）
9 生食用カキ出荷6日解禁（石巻市）
10 4人追放、大相撲は32人処分（賭博問題）
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「爆発的売上」と「継続的安定収入」
の両方を手に入れるWウェビナー
期間限定完全無料
早期終了に伴い予告なくページを閉鎖する場合もございますので
、ご了承願います。
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売上げを安定させる「近未来の稼ぎ方」
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ウェビナーをご存知ですか？
その語源は、
WEB＋セミナーを掛け合わせた造語で
ネット上で開催するセミナーのことです。
ただ、
このウェビナーは、ustreamをはじめ
様々な媒体で使用することが出来るのですが、
このウェビナーを使ったプロモーションが、
アメリカのみならず、いま日本で爆発的に
流行っているのです。
その名も「ウェビナープロモーション」です。
始めて聞く方に簡単に説明すると、
わずか２週間で、数百万円?数千万円を
叩き出す、そんな威力を持った手法です。
その特徴とは、
・１人でも準備から放送、セールスまでを行える
・大々的な設備が不要なので、初期コストが安い
・どんな業種にも応用し使うことが出来る
etc…
といった具合で、単発的な売上げを上げる
には非常に優れているのですが・・・
継続的な売上げを作るのが、少し苦手と
いったデメリットな部分もあります。
ただ、
それを解決してくれるのが、今から紹介する
「オートウェビナーシステム」です。
こちらも簡単に説明すると、
ウェビナープロモーションを半永久的に
『自動操縦するツール』のことです。
少しラフな言い方をすると、
あなたの元にキャッシュを仕送り続けて
くれる「現金製造機」といった存在です。
ただ、このように言うと、
「そんな夢のような話あるわけない」
と疑うのは勝手です。
が、
現に、このような手法やツールを
使い、継続的かつ自動で売上げを上げ
続けているのです。
今回は、そんな最新マーケティング手法を
私の友人の２人が公開してくれますので、
実際にあなたの目で、その真相を確かめて
みて下さい。
これが、近未来の稼ぎ方です。
売上げを安定させる「近未来の稼ぎ方」
http://aosan.daa.jp/?p=3036
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わずか２週間で２０００万円稼ぐ手法
あなたは、今から２週間という期間で
２０００万円を稼ぐことが出来るとしたら
どうでしょうか？
「是非、話だけでも聞かせて欲しい」
というのであれば、今すぐ下記のURLを
クリックし、詳細をご確認下さい。
わずか２週間で２０００万円稼ぐ手法：
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これは、今アメリカのみならず日本で
流行ってきているマーケティング手法
なのですが、
プロダクトローンチと大きく違う点は、
・準備が簡単
・１人でもできる
・批判されない
etc…
といった様々なメリットがあります。
ただ、
「リストがないとできないんでしょ」
と心配される方もいると思うのですが、
それを解消するのが、
「オートウェビナーシステム」です。
このシステムを簡単に説明すると、
１人１人に対して自動でセールスを
行うシステムなので、
まったくリストがゼロの人であっても
アクセスを流し続ける限り、安定した
キャッシュを手に入れて頂くことが
出来るのです。
ただ、これだけメリットがあると
「自分には難しいのでは？」
と心配される方もいると思いますので
今回は、これらの悩みを解消する為に、
友人の２人が、事例を含め無料で
公開してくれることになりました。
正直、言い方悪いですが、
「現金製造機」を想像させるような
そんな仕組みです。
自動集客装置の全貌を無料でGETする：
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お金の不安から解放される「２つの収入源」
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お金の不安から解放される「２つの収入源」
http://aosan.daa.jp/?p=3036
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あなたは、フロー型とストック型という
言葉を聞いたことがありますか？
簡単に説明すると、
フロー型というのは、都度仕事を請け負う
度に売上げが上がる収益モデルを示します。
例えば、
飲食店や美容院、ゼネコンなどお客を取った
際に、売上げが上がるビジネスのことです。
一方、
ストック型というのは、仕組みを作って
契約者を増やす度に売上げが上がる収益
モデルを示します。
例えば、
電気料金や電話回線、サーバー代など
一度契約をとったら契約解除されるまで
半永久的に売上げが上がるビジネスの
ことです。
このように比べると、ストック型の方が
魅力的に見えるのですが、その分構築する
のが大変だというデメリットもあります。
しかし、
一度、仕組みを構築してしまえばビジネスが
安定するので誰もが憧れる収益モデルである
ことは確かです。
ただ、
これまでは、この２つの収益モデルは対極に
あり別々なものとして考えられてきました。
が、
この２つを同時に叶えてくれる奇跡の
モデルが公開されたのです。
分かりやすく説明すると、
この２つの収益モデルはサラリーマンの
給料とボーナスのようなものです。
まずはじめに、
わずか２週間で数百万?数千万円の
爆発的な売上げを叩き出し、
その後は、
毎月、数百万円を自動かつ継続的な
売上げをもたらし続けてくれるのです。
このように異なった２つのお金の流れを
同時に作ってしまうことで、
お金の不安から完全に解放されるように
なります。
もし、あなたがこのような２つの収益源を
まだ確保していないとしたら自殺行為です。
なぜなら、
今後、景気はさらに悪化しビジネスどころか
お金を稼ぐこと自体、難しくなるからです。
そんな時、
この「２つの収益源」が、あなたを支え
大切な家族を守ってくれます。
それを、今から余裕を持って準備するのか
それとも、崩壊が始まってから慌てるかは
あなたが「選択」して下さい。
ここに、その分かれ道があります。
お金の不安から解放される「２つの収入源」
http://aosan.daa.jp/?p=3036
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収入を安定させる「２つの収益モデル」
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収入を安定させる「２つの収益モデル」
http://aosan.daa.jp/?p=3036
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もし、あなたがサラリーマンだとしたら、
年に２回のボーナスだけで生活しなければ
いけないと考えたら不安に感じると思います。
が、
ボーナスなしの給料だけの場合、日々の
生活に不自由はないとしても少し味気ない
人生となっても仕方ありません。
しかし、
この２つが、合体することで年収は決まり
お金の使い道なども決まってきます。
ただ、
会社の場合は、この考え方がそもそも
存在しません。
単発収入だけで経営している会社もあれば、
継続課金だけで経営している会社もあるの
です。
分かりやすく言えば、
先ほどの２つの収益（給料＋ボーナス）で
成り立っている会社は、ほとんどないの
です。
しかし、
あなたも実感して分かるように、どちらか
片方だけと考えた場合、非常に不安となり
生活を脅かすことにならないでしょうか？
そうです。
これは、会社も同じです。
にも拘らず、１つの収益モデルに会社の
生命を預けているのです。
だから、
少し景気が傾くとヒーヒーいい社長は
資金繰りに掛け釣り回る羽目となるのです。
でも、考えて下さい。
サラリーマンと同じように会社にも
２つの収益形態を採用することができたら、
どんなに楽でしょうか？
ただ、このようにいうと、
「そんなに簡単ならもうやってるよ」
と言われると思われるので、
今回、この２つを同時に叶えてくれる
奇跡をご紹介したいと思います。
正直、その視点はなかったなというような
発想の収益モデルなので、一見の価値あり
です。
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収入を安定させる「２つの収益モデル」
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収入を安定させる「２つの収益モデル」
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もし、あなたがサラリーマンだとしたら、
年に２回のボーナスだけで生活しなければ
いけないと考えたら不安に感じると思います。
が、
ボーナスなしの給料だけの場合、日々の
生活に不自由はないとしても少し味気ない
人生となっても仕方ありません。
しかし、
この２つが、合体することで年収は決まり
お金の使い道なども決まってきます。
ただ、
会社の場合は、この考え方がそもそも
存在しません。
単発収入だけで経営している会社もあれば、
継続課金だけで経営している会社もあるの
です。
分かりやすく言えば、
先ほどの２つの収益（給料＋ボーナス）で
成り立っている会社は、ほとんどないの
です。
しかし、
あなたも実感して分かるように、どちらか
片方だけと考えた場合、非常に不安となり
生活を脅かすことにならないでしょうか？
そうです。
これは、会社も同じです。
にも拘らず、１つの収益モデルに会社の
生命を預けているのです。
だから、
少し景気が傾くとヒーヒーいい社長は
資金繰りに掛け釣り回る羽目となるのです。
でも、考えて下さい。
サラリーマンと同じように会社にも
２つの収益形態を採用することができたら、
どんなに楽でしょうか？
ただ、このようにいうと、
「そんなに簡単ならもうやってるよ」
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正直、その視点はなかったなというような
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です。
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20151006
「爆発的売上」と「継続的安定収入」
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最後までお読みくださいまして
ありがとうございます。
感謝いっぱいでございます。
「アオサンだーjp」
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2014年（平成26年） http://aosan.daa.jp/?page_id=183
2015年（平成27年） http://aosan.daa.jp/?page_id=1877
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