夜通しマネジメント

最近　ず～っと朝までPCの前にいる（だいたい午前５時くらいまで）

別に　夜中じゃなきゃいけない作業ではないけど、考えてみてもこれが一番自然な形


昼間はスタッフがお客様を担当している

その間　特別なミーティングや業者さんとの打ち合わせが無い限り　僕の出番はスタッフが仕事を終えてから

なのでスタッフとのミーティングが続くと、

夜からミーティングに出かける
　　　↓
0時くらいに帰宅
　　　↓
そのまま作業

という感じになるのだ

で、夜中の作業は何をしているのか？？？　


もちろんスタッフが働くための準備のなかの準備
まさに種まきのようなもの！！（具体的なことは別の機会に☆）


マネジメントの一つの側面は、スタッフみんなの『可能性を引き出す』こと


主役（スタッフ）はほっといても輝く　という信頼感を抱きながらも、


より輝きやすいように環境を整えるのがマネジメントでは大切なこと
（以前は自分が一番！　と感じたくて働いていたこともあるけど、いつからか環境を創る方が面白くなっていた　きっと喜びの大きさが全然違うことに気づいたからだと思う）


僕が思うマネジメントは　『私は』を『私たちは』に変換するのが仕事


だから、夜中の種まきを地道にすることは　自然と会社全体の調和をとってくれる
（夜中なのはたまたま僕のバランスの取り方が夜中がしっくりきたというだけです）

読者の人に一つ提案したいのは　昼でも朝でもいつでもいいから　自分が一番しっくり感じる時間帯に会社（チーム）全体のバランスをとる　ということを深く意識してみるということ

普段忙しいマネジャーほど　この瞬間にゆとりをつくりだすクセをもっておかなければ、未来が小さくまとまってしまうような気がする

☆☆☆☆☆
マネジメントに関わる具体的なことをシリーズでお伝えしていこうと思います。
まだブログビギナーで、多々勝手な変更がありますが　読者がすぐに役立てられるようなブログを書いていきますので、よろしくお願いします

　

　　　　　　　　　　　　　　　　真夜中の友達→