不況期という苦しい局面を迎えたときに、職場や企業の真の力が問われる。
本当に 苦楽を共にできる人間 関係ができているか。
そうしたものを大切にする職場風土、苦労を分かち合える社風ができているか。
それが正面から問われるタイミングです。
不況は職場の人間関係を見直し、再構築する絶好の機会と捉える。
にすばらしい職場を作る為、全員一丸で前進すること。
自分のメンバーの会社の大きな成長がみえる
不謹慎かもしれませんが、楽しみの方が大きすぎてワクワクしてます。
本日も一生懸命で価値ある1日にします!
飲食店さんなどお店を閉めている。
わたしたちは、営業活動はできている。
これには感謝。
例えばこんな飲食店 企業さんがある
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・月間売上5000万
・原価:1500万(30%)
・人件費:1500万(30%)
・借入返済:100万
・家賃、水道光熱費などの固定費:1650万
月利益:250万
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これがコロナで休業すると
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・月間売上:0円
・原価:0円
・人件費:1500万(30%)
・借入返済:月100万
・固定費:750万
月利益:マイナス2350万
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毎月2300万円のキャッシュが毎月減って行く。
1ヶ月で汗水流して生み出した1年分の利益が吹っ飛ぶ計算。
長引けば多くの企業が倒産、廃業に追い込まれるだろう。
国民一丸となってコロナの収束のため、努めなければならない。
ほんとうに、より早いコロナの収束を願います。
そして、今出来ることを一生懸命やる。
繰り返しになりますが✨
「未来は来るものではなく創るもの」 前田雄一
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いろいろ書きましたが
今は空前の「アポイント獲得 チャンスタイム 」
私たちの素晴らしい力を伝えるチャンス!
KPIをオンラインミーティング数にして、オンラインミーティングをやりまくる。
これだけでも成果はでる。
楽しみ。