◆一事が万事 Vol.70 | 岸和田(大阪)で働く社長のブログ

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株式会社エスオーシー(メディカルリネン&フードリネンのクリーニング&リース)の2代目(善野謙一)のブログです。

こんにちは、zennoです。

大阪はいい天気です。寒さを除いては。。。



本日は、「情報を知っているかいないか」について。

昨日見たドラマ「ド○ゴン桜」から。



次男が録画していたドラマを見ていて

「東大受験の英語の採点方法が減点方式である。」などの

「情報」を知っているかいないかで対策も変わってくるという内容でした。

それを聞いて思い出しました。

私は、前職でMG(マネジメントゲーム)を経験したことがあります。

その時に感じたこと。

①会社運営はバランスが大事

②値決めが大事

③買っていただくお客様を決めることが大事

④業界のルールを熟知し、どうすれば最大利益が生まれるのかを研究することが大事

⑤業界の方向性を研究し、最大利益からどう配分していくのかを決断することが大事

などなど。



まとめると

①「人財教育」・「設備投資」・「研究開発」・「資金」・「情報」のバランス感覚

②価格決め

③ターゲット決め

④業界ルールの熟知

⑤資源再配分

です。



大事なことは、

業界ルールを熟知するための「情報」を仕入れる人脈をたくさん持つこと。

業界ルールの変化を教えていただく謙虚さ。

教えていただいた情報を自社に置き換える想像力。

置き換えるためには現場を知っていること。

などなど。



ドラマを見ながら、久しぶりに思い出させてくれました。



「一事が万事」
業界の動向(大きな方向性)

業界ルールの変化(規制緩和など)

自社エリアの勢力分布(経営者変更や方針転換など)

について、敏感ですか?

ここからスタートです。



本日も

キレイを愛し、「気持ちいい」の笑顔を届け続けます。

皆さん顔晴っていきましょう!!


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