昨日は午後から、来週の集配スタッフミーティングのために『見える化 ２』を準備。
大阪府と大阪市の地図を購入し、マチ針で顧客の場所をポインティング。
集配サイクルと集配曜日によって色分けし、どのエリアに顧客が重点的に
存在するのかを確認しました。
『ランチェスター戦略』では、重点地区を決めその地区でシェア№１になるようにしていく。
そしてそのエリアの数を増やしていく。または、顧客の規模別でシェアをあげていく。
集配コースの組み替えのために『見える化』をしたのですが、
副産物のほうが多かったです。
来週の営業スタッフミーティングに使用してみます。
皆がどう思うか楽しみです。