今週はミーティング週間。
昨日は、日根野ユニフォーム供給センター。
今日は、泉佐野工場と営業スタッフミーティング。
色々な部門から、色々な意見やアイデアが出てきます。
また、議論しているうちにアイデアが浮かんできたり、非常に中身の濃いミーティングになってきています。
ユニフォーム供給センターでは、おかげさまで人が落ち着きはじめ、少しずつ合併した効果が現れてきています。
仕入金額の削減額が、目標に近づきつつあります。
泉佐野工場では、クレーム報告書とお客様アンケートの内容に基づいて、改善すべき点・反省すべき点を議論し、
すぐに改善できる点は改善の指示を出しました。
営業スタッフミーティングでは、クリニックにおける新規開拓の方法について微調整が必要と言う結論に達し、チラシ・アプローチブックなどの改訂が必要になりました。ナースに対してと院長に対しての２枚を考え、イメージを膨らまして、作成するように指示を出しました。
今週末は役員会議。来週は、熊取工場と集配スタッフとのミーティング。
どんなアイデアが生まれるのか。。。
最近のミーティングは楽しみです。