たまたまかもしれませんが、一般的に「すごい」

と話題になっている本は、退屈に感じることが

が多い気がする。

同じような内容のビジネス書が氾濫するなか

基本行動を敢て難しい言葉で複雑化している

ような・・・?


でもって、最終的には・・・

シンプル・イズ・ベストと再認識!!!


当たり前のことを当たり前に・・・

しかし、組織の中にいると、これが結構難し

かったりするんでしょうね?


I am try to reading The seven habits

of highly effective people.

This kind of books are always boring

to meヽ(;´ω`)ノ



Zelza Street-7つの習慣

何かをしたい者は、その手段を見つけ

何もしたくない者は、言い訳を見つける

by:プブリュス・シルス


十年以上も昔、当時の上司から、「これから先どんな仕事をするにして

も簿記3級程度以上の知識(あくまでも最低限)を身につけておかない

と将来行き詰る。」と指摘(いや、アドヴァイス)されたことがあった。


①経理関係は苦手だし・・・

②経理関係の仕事はしないと思うし・・・

③何かあったら経理の人がやってくれるし・・・

④財務、会計なんて将来も私には必要ないし・・・

⑤経理の勉強なんかやってる暇ないし・・・

⑥経営に直接係ることは、たぶん、ないと思うし・・・

等々、まるで幼児なみ・・・


やらない理由ばかりあげて自分自身を安心、納得させていた。

本当は、自分の苦手を正当化していただけ。


ひょんな事から、先日、ある方に同じことを言われた。

「深みのある仕事をするには、PLが読める事、最低限簿記3級程度

が理解できないと、必ず行き詰る。」


ずっと苦手として唯一挑戦しなかったもの・・・

今回は素直にやってみようっと。





今から6年程前、ブームに乗っかって購入した本

大橋禅太郎氏の「すごい会議」。

周囲も「すごい、すごい」と言うので、一応読んで

はみたものの、ん?・・・という感じだった。

つい先日、書店でまたまたメインの棚に置かれて

いたので、6年経った今、違う視点で読めるかも

と思い、帯がついたままの綺麗な本を引き出しの

奥から引っぱり出し、一気に読んだ。


でも・・・ん~ん?

数々の修羅場を経験してきた我々の世代から

すると、やっぱり、あまりすごくないなかも?


Zelza Street-すごい会議

たぶん、心と頭を純粋にリセットして読むと

いいのかもしれません・・・

素直な気持ちで読まないといけませんね?


17%


これは、アメリカの完全失業率の数字。

実際には、離職後、新たに職を探す余裕もなく

不安定なアルバイトで繋いでいる「影の失業者」

を入れるとかなりに数字になる。


その一方で、リーマンの主犯格といわれる上層

の人達が、高給をむさぼっている現実。


はたして日本は???


I find the Karen Carpenter.
Here is The story of the carpenters.

A great artist is always solitary
though Michael Jackson is also.


http://www.youtube.com/watch?v=6inwzOooXRU&feature=related


カレン・カーペンターの歌声は20年以上経った
今でも新鮮で古めかしさを感じない・・・

「Close to you」という曲は、大人になって(?)

から、はまってしまいました。

本当にいいものって、いつの時代でも通用する。


それにしても、マイケル・ジャクソンをそうだが
偉大なアーティストはいつも孤独・・・




2001年9月11日8時45分


憶えていますか?

アメリカ 世界貿易センタービル 同時多発テロ事件。


当時、突然入ってきたニュースに一瞬時間が止まった

かの感覚に襲われた事を今でも鮮烈に憶えています。


8年たった今でもPTSDに苦しんでいる人は増え続け

ているとか・・・

特に当時、救出にあたった消防隊員の方が2割こ超す

という。


犠牲者のご冥福とご家族に哀悼の意を表します。





元グッドウィル・グループ(現ラディアホールディング)の

創始者、折口雅博(元会長)の破産決定、負債3百億円。


誰しも最初は、純粋に確固たる志をもってビジネスに

取り組んでいたはず・・・


分野と手法は違えども同じ人材ビジネスに携わり流れ

の速い時代のなか、立ち止まることが許されぬような

感覚に襲われながら突っ走り続けた世代の人間として

憤りと切なさと・・・ひとつの時代が終わった感がある。


いや、始まりかもしれない・・・ 

成功に至る第一歩は自分が何を

望んでいるか見つけだすこと。

それがはっきりわからないうちは

何を期待しても駄目でしょう。

(カント)



私が(あなたが)現在、望んでいることは?⇒


人材ビジネスに拘って働いていきたい。

キャリアデザインなのか、転職支援なのか、etc.

現時点では、自分の得意分野がない・・・というか

まだ、そこまで幅広くみる機会がなかった。

これから自分にできる範囲で、見たり、聞いたり

実際に経験したり・・・


ビジネスセミナーの講師をやってみるのも、その

一環である。

2010年4月までには、明確な方向性を決定したい。


私が(あなたが)そのために今すべきことは?⇒


組織に属していた時は、会社のブランドの名の下で

仕事していたために特に資格取得の必要性を全く

感じなかった。(何とありがたかったことか・・・)

組織から離れたことで、資格取得の必要性を痛感

している。


実際、当時の考えとして、「資格があったって資格

マニアじゃあるまいし、経験と実績さえあればやって

いける!!!」

根拠のない自信・・・

ですが、全て企業というブランドに守られていたから

いえること・・・この事実は真摯に受け入れるべし。


①というわけで、まずは「GCDF」プログラムの受講。

「経験」+「実績」に加えて、目に見える「資格証」の

取得を目指す。


将来、組織に属する、しないは別にして、経営知識

を少しでも把握すべく苦手とする数字から逃げない。

無理をしない程度の苦手意識からの脱却手段として、


②まずは、具体的な基準として簿記の知識を習得

してみようかな・・・いやっ 習得する。

いやっ 習得しなきゃ・・・話にならない。

やるべきことは山ほどあるが、まずは、この2点から

計画と実践開始。





さぁ 飲むぞ(=⌒▽⌒=)


秋田県産で、とても栽培が難しい「山田錦100%」

使用した大吟醸「北秋田」です。



Zelza Street

アイディアは、どこから生まれる?


「フリスク」のCM、見ましたか?

久しぶりに意味のある的を射たCM・・・

一瞬、釘づけになりました。


ベッドの中→20%

お風呂の中→28%

トイレの中→32%

バスの中→17%

etc.→


そして・・・そして・・・そして・・・

会議室の中→0%


思わず、うん、うん、と頷いてしまった

のは私だけ・・・?