経営12ヶ条02(稲森和夫) | Zeikoの事件簿

Zeikoの事件簿

日々思い付いたことや印象に残った言葉を記録しています

目標を明確にする

その月や年の売上や利益などあらゆる面で具体的な目標数値を定め
それを全従業員に訴えて理解してもらい必ず達成しなければならない目標として周知徹底させることです

それによって従業員の経営への参加意識も目標達成へのエネルギーも高まります