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03Mar
- 2月締め会
  金曜日は、2月締め会。2月はシステム開発Gにとっては良い事続きの一ヶ月でした。まず、月初にメンバーの一人うっちーがRipre企業タグを完成。一年目の彼が一人で設計・実装を行ったこの機能は技術のサイバー・バズへの大きな一歩になったと思います。そして月末に、もう一人のメンバーくぼちゃんによるモニコレリリース！彼女にとってはじめてとなるリリース。リリースまでのベンダーコントロール、切り替えの深夜対応と初めての経験ながら彼女の持つコミット力ときめ細やかなディレクション力で成功。当初はタイトなスケジュールに全員がびくびくする中、さらにスマホ対応という追加対応にもしっかり答えてくれました。さらに、今後のRipreのために対応した2.0のリリース。こちらも深夜対応、本当にお疲れ様でした！あんなに頻発していたシステムトラブルが今では本当に安定稼働している。（以前のシステムトラブルの件はみんな記憶の彼方のようですｗ）社内の技術陣に本当に本当に感謝です。技術を強化するサイバー・バズとして今年の目標は『攻めの開発』を目指して進んでいるところですが今回の3つのリリースは本当に大きなトピックスとなりました。さらに、今月はエンジニア職の採用活動もスタート。何名か優秀なエンジニア候補に会う事が出来ました。来年の2014名に入社してくれる正社員の優秀なエンジニアを採用できるようにこれからも動いて行こうと思います。最後に、締め会でがんばりを称えられた彼女。初リリースの貢献でMVPに選んで頂きました！良い笑顔！運用チームの皆さんにはまだまだご迷惑をおかけしていますがこちらも安定稼働を目指してがんばっていきます。締め会でも言いましたが、開発Gにとってこれからは踏ん張りの時期。次の大きなシステム開発を目指して産みの苦しみの時期です。でも、このメンバーならきっとやれる！！！そう思うと逆にこれからの数ヶ月が楽しみで仕方ありませんｗやりましょう！
21Jan
- 千葉マリンマラソン
  先日の日曜日のこと。実は去年の目標だった、ハーフマラソンを走りました！目標は去年に完走だったのですが、色々あり（言い訳w）実行に及んでいませんでしたが去年、私のスポーツ仲間「今井」と「このマラソンに申し込もう！！」と鼻息荒く申し込んでいたのです。なのに、お互い予定が合わず練習もいい加減な状態でずるずるとこの日を迎えてしまいました。。。正直、前日は「明日、大雪が降れば良いのに」とかなりネガティブでしたがｗ当日はびっくりするような晴天。逃げもできず。。。しかも、前日に気付いたのですがこの大会は7分/kmで5kmごとに足切りに合うというかなり過酷なレース。。。「絶対、無理だよ。。。」当日の私の気持ちはブルーでしかなかったのです。結果、完走！本当に自分にびっくりしましたｗ途中何度も気持ちが折れそうでしたがやれるろことまで、がんばろうと気持ちだけでのRunでした。特に15kmを超えてからはひざも足の裏も（後で気付きましたが水ぶくれになっていた）ボロボロでしたが、気持ちだけで乗り切りました。終わってみて、ハーフ完走は自分の大きな自信につながりました。まだまだやれるし、やりたい事にはもっと積極的に取り組むべき。そう思えるようになり本当に良い経験をしたと思います。人生、一度きり。もっと色んな事に楽しみながら取り組んで行きたいものです。
11Jan
- 2013 /01/
  仕事始めから、早くも5日。2013年も足早に過ぎています。毎年年始にブログを更新しているのですが今年はついつい、、、遅くなってしまいました。反省。2012年を振り返ると、また新たなステージだった一年。何と言ってもたぶんこの先忘れる事がない人生初めての自社開発でサービスをリリースした年。すばらしい開発メンバーに恵まれ開発手法やノウハウも溜まり駆け抜けた一年でした。2013年はこのベースが確実に活きて行く一年になりそうだとワクワクしています。今年は年末に準備してきたプロジェクトがいよいよ動きます。その始動に合わせて、年始に新たに8人のメンバーを迎えました。（開発メンバーの島の様子。人が増えたなー！）今年のテーマは、「攻め」システム開発は守りになりがちで目の前の開発も守りの要素が多いですがいち早くそこをクリアしテクノロジーと開発で組織に貢献できればと思っています。そして今年はグループメンバーも約20人にまで増えて来たので今まで以上にフレキシブルに、最適に動ける方法を考える事に頭を使って行きたい。またメンバーのみなさんには是非アグレッシブに成長して欲しいと思っています。本年も宜しくお願いします。
04Dec
- 11月締め会
  本日は11月の締め会でした。そこで発表頂きましたが、12月からシニアマネージャーに昇格させて頂きました。（※今回の昇格はサイバー・バズルールとなります。）ちょうど1年半前にシステム内製化を始め、はじめてのエンジニア採用に奮闘し現行システム把握を経て開発・テスト・リリースというイバラの道を超えてやっとここまできました。不慣れなことも、私の勉強不足なことも多くきっとエンジニアの皆さんにはご迷惑もおかけしたかと思います。本当に今回の昇格はチームの皆さんのおかげ。また、先日のリリースにご協力頂いたメディアの皆さん、営業の皆さんのおかげだと思っています。ありがとうございます！しかも、Ripreチームの皆さんからお祝いのお花も頂きました！感激ーーーーっ！まさかこんなサプライズが用意されているとは思っても見なかったので、びっくり！寺さま、あーりー、みょうい、おおはし本当にありがとう！皆さんのお気遣いが胸に沁みましたー涙この昇格は実力よりも期待を込めてという経営陣からのメッセージだと思いますのでますます努力を積み重ねて良い組織作りを行って行きたいと思います。まずは急務である、育成と技術陣の採用。また先日から始まった新プロジェクトに伴う組織の最適化。やることは、たくさん！次々に出される宿題のようで、不安とドキドキが半分半分。私自身、「自分に解決できるかな？」とどぎまぎしていますが新しい仲間が増え、チームが良くなる。ますます楽しみです^^ここまで、ご指導頂きました高村さん、和田さん。また悩んだ際には相談に乗ってくださる近田さん。本当にありがとうございます。12月もがんばっていきます！
20Nov
- 最高のローンチ、打ち上げ
  先週は、10/30にローンチしたシステムの打ち上げでした！（打ち上げからもう１週間！！はやいっ！）写真は打ち上げ序盤のみんな。今回のローンチは、７ヶ月にわたる大プロジェクト。複雑な仕様、大規模なプロジェクト、スケジュールに追われる日々。７ヶ月にわたるプロジェクトは、長く苦しくて正直、心が折れそうになることも度々。。。毎日毎日、「ここで踏ん張れば！」「絶対に成功させなければ！」と奮い立たせ気が狂いそうなテストと調整に翻弄された７ヶ月。その分、なんとかローンチを迎えられたのは本当にうれしく、全てチームのエンジニアのみなさんの高い能力とコミットの賜物でした！！そして、ローンチ後もまだまだ完璧からはほど遠い状況を辛抱強く支えてくれるメディア運用チームには本当に救われました。ありがとうございます。それから、外部エンジニアの皆さんには最後の最後で泣きついて手伝ってもらいましたｗ本当にありがとうございます。そして、何よりもつらい状況の中でも一緒に乗り越えられた結束力と優秀な技術によって引き上げられた信頼感でチームの雰囲気がとても良いということが本当にうれしいし、誇らしい。最高のチームです。そんな状況で迎えた打ち上げは、最高に楽しかったし、発散させて頂きましたｗ今回　私自身、内製での初の大規模開発だったので未熟だったし、勉強不足だったことも多く反省と次への意欲になる、良い経験が出来ました。きっとこのローンチは一生忘れないと思います。まだまだ改善点の多いシステムではありますがどんどん磨きをかけて、ユーザー・クライアント・社内メンバーに喜ばれるものにブラッシュアップして行きたいと思います。また、徐々に新しいプロジェクトも始動。今回の経験を着実に積み上げて、さらに精度の高い開発を行って行きたいと思います。
12Nov
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02Oct
- 社員総会
  新年度の始まりに続き、今日は恒例の社員総会。恒例と言えど、仲間ががんばり表彰される姿を見ると感動するし、もっとがんばらなければと思うものです。今回も前回に続き、スマホ・SAP系部署は表彰が多く、エンジニア・プロデューサー・デザイナーと技術系の方々が多く目立ちました。中でもサイバー・バズの卒業生であるO山ちゃんの受賞にはじーんと来るものが。それから、本部営業の方の受賞も印象的でした。全体を通して思ったのがどんな時代もトレンドがあるし、それによって目立ったりそうでないジャンルは存在するもの。その時トレンドじゃないからと言って手を抜くのは間違っているし、むしろトレンドにできるように考え、市場を作る。そうすればトレンドも戻る可能性がある。組織はそういう色んなジャンルを総張りし、デコボコしながらも、トータルで勝ちならいいのかもしれない。私自身も今の目先の仕事だけでなくもっと技術的な立場から「サイバー・バズもこういうことをしては？」「この事業が延びているんじゃないか？」など、事業を考える時間を作らなければと反省。。。総会は自分自身の、今の仕事を振り返り次にどうして行くか？を考えるとても大切な時間です。「さぁ、まだまだやりますか！」と会場を後にしエンジニアさんの待ってくれているオフィスに戻った今回。今期も気合いを頂きました^^
01Oct
- 新年度の始まり
  今日、10月1日は期の始まりの日。今日から2013年度です。※写真は9月締め会の様子。写真は拝借しましたｗ2012年は、正直しゃがむ一年でした。新しいメディアを担当するもローンチまで持って行けず。4月から担当した新プロジェクトは現行システムのトラブル続き。壮大過ぎて、先が見えないなか、とにかくもがきました。気付けば、あっという間に2013年。年度始まり早々、7ヶ月にわたる大プロジェクトのリリースを控えています！ここまで来れたのも今まで一緒にがんばってくれたエンジニアの皆さんのおかげ。そして先月ジョインしてくれたU山くんもすでに重要で優秀な戦力に！さらに今月新しくメンバーも加わって最後ラストスパートです！今月は時間にシビアに、いつも以上に気を引き締めてチーム一丸でがんばります！チームメンバーの皆さん、今月が勝負！がんばりましょう！！
18Sep
- 朝活　〜良い戦略、悪い戦略〜
  9月5日、二回目の朝活に参加しました。今回の課題図書は、私が選ばせて頂いたこの本！良い戦略、悪い戦略/日本経済新聞出版社今ちょうど、自分自身が迷っていて答えが欲しくてタイトルに引かれて読んだ本。具体的に事例を持ち出され、成功している企業の裏話を聞いているような気持ちで読み込めるのが面白い一冊です。中でも印象に残ったのが、NASAの火星着陸を目指すくだり。火星の表面がどのようになっているかが分からなくてロケット開発のエンジニア達が色んなパターンを想定して議論を交わしプロジェクトが進まなくなってしまった時にリーダーがある方向性を示すことでプロジェクトを先に進めるシーンがありました。これ、システム開発にもあるある！もちろん、色んなパターンを想定してメリット・デメリットを出して最善の方法を考えるのですが、時に「この方法で！」と区切りを付けることは重要だし、リーダーは常に判断するべきだと思います。それ以外にも事例がどっさり！これだけあれば、何かしら”解”が見つかりそう、な一冊。ちょっとボリュームが多めですがｗあと最近読んだ本と映画、、、サムスン式　仕事の流儀　５年で一流社員になる/サンマーク出版内容は厳しいかもしれないけど、自分を見つめ直せる一冊。同じ市場にこんなにがんばってる社会人がいると思うと背筋が伸びます。残念な人の仕事の習慣 (アスコムBOOKS)/アスコム前々回の朝活の課題図書。読みやすくて、学びも多かった一冊。ソーシャルインフルエンス戦略PR×ソーシャルメディアの設計図 (アスキー新書)/アスキー・メディアワークスちょっと前ですが、たっけに借りて読んだ本。キングダム 27 (ヤングジャンプコミックス)/集英社どはまりにはまって、一気に読んだキングダム。まわりに「面白いよ！」を連呼しまくってますｗサマーウォーズ期間限定スペシャルプライス版 2枚組 [DVD]/バップ夏に１度は見なきゃね！と。またまた号泣！！ヒューゴの不思議な発明 [DVD]/パラマウントホームエンタテインメントジャパン世界観がすばらしい一作！コクリコ坂から [DVD]/スタジオジブリやっと見たけど、ちょっと拍子抜けだったなー。借りぐらしのアリエッティ [DVD]/スタジオジブリやっぱ、ジブリはこうじゃないと！ONE OUTS 9 (ヤングジャンプコミックス)/集英社W田さんに借りたマンガ。主人公のクレバーさが、おもしろい！のですがまだまだ先が長いーｗマンガとアニメばっかだなｗ
17Sep
- マネージャー研修②
  今月2度目の研修。実はP職からMGRに転向したのは去年の9月と、ちょうど一年前だったのですが色々あって研修を受けるのが今月になってしまっていました、、、汗でも、受けてみて思ったのは「今でよかったかも！」。MGRになって、それなりに苦しいこと・難しいことを経験してどうすればいいんだろう？と思った上で受けると考えることも色々出てきてｗ本当に勉強になりました。研修自体は大きく分けて、4部構成。1.　S山さん　「マネージャーの役割」2.　H野さん　「メンバーとの面談の注意点」3.　M田さん　「マネージャーになって、注意点」4.　I畑さん・Y本さん　「質問会」どの部も学ぶ点が多く、テクニックや考え方のお話はとても参考になりました。中でもS山さんのお話は頭でわかっていても忘れがちなポイントが満載だったのですが一番個人的にありがたかったのは経営陣が考えるMGR像とすり合せができたことです。（実はここが結構悩んでいるポイントでしたｗ）それから、いくつかポイントを抜粋。「大きなミスほど叱らず、小さなミスほどきちんと注意する」「課題でなく、期待していることを伝える」「経営陣との差を埋めてあげることが成長につながる」「目標力、役割力、評価力」など、紙に書き出して貼っておきたいポイントが満載！特に自分の部署の目標をブラッシュアップするワークは難しく、これは自分自身の次の課題になりました。定期的に議事録を見直さねば！最後に懇親会の様子。同じ時期にMGR研修を受けると、なんだか第二の同期のように思え相談相手が増えたようで、うれしかったです^^これで終わらないようにと、”車会”と名付け今後もこのメンバーで意見交換や悩み相談をできるようにFacebookのグループも作って頂きました！こういうの、本当にありがたい！MGR研修の講師の方々、そして一緒に参加されていた方々本当にありがとうございました！今後も宜しくお願いします^^
- wedding
  私事ながら、実は5月に挙式・入籍しました。ブログに書くかどうか、ずいぶん迷ったのですがこのブログが自分自身の想いを刻む場だとするとやっぱり一度記事にしようと思い、書くことに決めました。当日はたくさんの方にお祝いして頂き多くの電報、プレゼント、ご出席本当に感謝でした。現職初め、前職の方にも多くご参列頂き「何年経ってもこうやってお付き合い頂けることは本当にありがたいな！」と感涙でした！一部の方に、「写真見たかった」と言って頂いたのでちょうど当日のカメラマンの方からお写真も届いたのでPhotoログで。最愛の妹が手作りしてくれたリングピロー。本当にうれしかった！前職時代の取引の、T須さんから頂いたハンカチ。夫婦お揃いでイニシャル入り。式に使わせて頂きました。挙式会場。この飾り付けにもこだわりましたｗガラスのビーズを直前に見つけた時は、「これだ！」と自画自賛ｗ一目惚れで選んだドレス。バーニーズの担当の方には本当にお世話になりました。即決で決めた式場。遠方から来て頂く方も多かったので品川という立地、夫婦がビール好きということもあって以前から候補に挙がってました。会場のセッティングにもこだわったテーブル。お花を瓶にさして、帰りに手元のリボンでしばってお花畑で花を摘むように持って返って頂きました。ブーケも多色使いの個性的なものでお願い。イメージ通りになって感激しました。何度も話し合いに付き合ってくださったご担当の方に、感謝。席札も手作り。飾り付けの小物も、探しまわって見つけた一品。出席者の皆さんにも楽しんでもらうと、ブートニアを用意。胸元や手首、耳元に飾って頂き一体感を。直前で描き上げたウエルカムボードｗイメージ通に仕上がって、一安心ｗフラワーシャワーも色とりどりに！みなさんにサインしてもらったウエディングツリー。最高の思い出の一品になりました。デザインはお任せし、旦那の好きなチョコレートケーキにこだわった一品。白いクリームの中からチョコレートケーキというギャップに喜んで頂けたようで！自分たちらしい式にしたいとこだわった1日。担当の方々もそれに乗ってくださってご尽力頂いたおかげでとても良い1日になりました。（式場のY本さん、司会のY本さんにも本当に感謝！）リラックスして、おいしいお料理とお酒を楽しんで頂くというのが当初からの私たちの想いで、まさにそうなり、日頃の感謝の気持ちをみなさまに伝えられて本当に良かったと思いました。また二次会も感じの方々が凝りに凝ってくださった演出が満載！3時間近く、ずっとコンテンツで笑わせて頂き本当に感謝の1日でした。今の自分があるのも、周りの皆さんに支えて頂いたおかげ。当分は仕事と家庭を両立しながら、がんばって行こうと思っています。これからも感謝の気持ちを忘れずに。本当にみなさま、ありがとうございました！
- マネージャー研修①
  先週、人事　I畑さんにサイバー・バズの全MGR向けに研修をして頂きました！※マネージャー研修でのヒトコマ今回は特にMGRとメンバーの”対話”に関して。私の中で響いたのが、メンバーとの面談の際にメンバーとMGRとのモードが決まっているか？というお話でした。詳しくひもとくと、会話には以下の3種類があるようです。　討論　議論　対話それぞれの違いは？というと、、、　討論　＝　勝ち負けを争う話　議論　＝　ディスカッションすることで、何らかの結論を導くもの　対話　＝　ダイアログ。気持ちを伝えるだけで、特にその先に何かある訳ではない。往々にして、面談の際にMGRは議論モード、メンバーが対話モードであるがためにお互いMTGの終わりに何となく気持ち悪さが残るというのです。これはすごく納得。単に、「今こういう状況なんですよね」って聞いてほしいときがあるのに「で、どうするの？」と返されると「そういうつもりじゃなかったんだけど、、、。この人にはわかってもらえないな」となる時ってある気がしました。面談は対話モードの時が特に多いはず。このモードを意識して、今後は望んで行きたいと思いました。それにしても人事の方の研修は本当にためになる！今後も宜しくお願いします^^
05Sep
- 9月スタート
  いよいよ、9月がスタート。今月からチームも新たにチームメンバーに新卒エンジニアのうっちーを迎えました。開発チームは今月が正念場で、当初のプロジェクトスケジュールでは9月に仕上げなければいけない月なのです。いま開発しているのは複雑な仕様のシステム。まずは仕様理解と、引き継ぎからということで‥‥先生に指導頂いています！うっちーも加わって戦力もアップ！ということで今月もがんばって行きたいと思います^^
22Aug
- 朝活に参加
  今日は社内の朝活に初参加。今回参加をしようと思ったのも、メディアメンバーから聞いた「共通の言語で語る」という目的があると聞き、「なるほどなー」と思ったから。本を読むだけでなく、一緒に仕事をしているメンバーの考え方を知ったり、共通の言語を持つというのはいいことだなーと思い仲間に入れてもらいましたw※うっちーから写真を拝借今回の課題図書は「The Goal」。この本には思い入れがあって、社会人になって初めて読んだビジネス書。前職は食品メーカーだったこともあって、とても感銘を受けた本でした。（これもなにか縁かなーw）でも、この本。写真からも分かると思うのですがとにかく分厚い！！！500ページもあるので、一度読んで以来は読んでなかったwこんな機会もないと読み返さないと思うのでとても良い機会でした。次回は私からのおすすめの書籍を課題図書にしてもらえるとのことで。悩むなーw
04Aug
- 新卒採用セミナー
  今日は、サイバー･バズの新卒採用セミナーに参加。土曜日にもかかわらず、たくさんの学生の方にお越し頂きました！色んな質問も頂き、サイバー･バズのことを少しでも知ってもらい想いが一緒の方にお越しいただければと思うと一言一言、慎重になりながらも少し熱くなってしまうものですね…笑セミナーの後のアンケートにも「よく理解できた」「思いが伝わった」と書いて頂きうれしくなりました。社会人歴の長い私なのでこうやって学生の方とお会いするのはなかなかない機会…。逆に私自身も、やる気をもらったセミナーになりました。来年の4月が楽しみです！
02Aug
- 8月スタート！
  気付けばあっという間に8月ですね！7月を振り返って見ると、7月はまっ暗い中を、足元をひとつひとつ明りを当てて行くような1か月でした。振り返って見ると…まずは7月に新しくエンジニアさんが3名ジョイン。全員で7名のチームに。デザインのほぼ8割をFIX。今のプロジェクトはとにかく画面数と、パターン分けが多い！（画面設計書は現時点で合計300ページに突入！）これでやっと90%の画面を把握でき、ここからさらに詳細に落とし込んでいく。現行のシステムと新システムのテストの方針が決定。これから始まる他のプロジェクトとの調整が完了。などなど。細かいものも数え上げるときりがありませんｗでも、一歩一歩出来あがっているし全体のスケジュールも徐々に上がって来ている。8月は1か月走りきって、9月の予期せぬ対応に身を構えておきたい時期です。体制は万全。チームの雰囲気も申し分ない！なかで、絶対に成果にこだわって行きたいと思います。8月は気合の一カ月。妥協せずに今まで以上にコミットしていきます！
11Jul
- 仕事の喜び
  実は今日、チームにとって大きなトピックスがありました！もう、ココイチ　テンションが上がったｗ詳しくは書けないのですが、実は現在開発しているシステムの中で、技術的にどうしても解決できなさそうな課題がありダメもとで相談に行ったところ許可が出たというシンプルな内容。でも、行く前から周囲にもそして自分自身も「きっと無理って言われるんだろうなー。」と思っていたのです。他に画期的な解決方法も見つからず、チームのみんなとここ数週間もんもんと「他に良いアイディアはないか？」と各自が知恵を絞っていましたがそれでも解決方法が見つからない…。絶望の中、ダメもとでのアタックでしたが思いがけずの「OK」！本当にうれしかった！今回の件で特に私たちがした特別なことはなく唯一したとすると「あきらめずに、思いつく最大限のことをしてみた」ということ。でも、改めてそれをやるかやらないかの違いが重要だと思いました。それにしても、OKが出た時は本当に興奮したし、「やったーーーーっ！」と内にこもっていたものが、一気に晴れ渡った感じｗこの快感が中毒になるから、仕事は楽しくてやめられないのかもしれませんｗ長期スパンで開発をしていると、なかなかトピックスが見つからず苦しい中でひたすら小さな山を超えて行くという毎日。久々のこのトピックスを忘れず、残りの開発を進めて行きたいと思います！それにしても、思わず喜びをFBでつぶやいたのですがその時に一斉に「いいね！」してきたのは仕事上で尊敬する人々ｗやっぱり、みんな良い仕事して同じような喜びを感じてる同志だなーと勝手に思ったのでしたｗみんな、熱いわ^^
02Jul
- 7月のはじまり
  4-6月である3Qが終わり、今日から4Qに突入しました。弊社にとって4Qは2012年の年度末のQになります。Ripre開発Gは4月にチームごと移動し、早くも3か月が経過。異動当初はここまで長くなるプロジェクトとは思えていなかったのですが実際見積もると半年と言う長いプロジェクトになりました。プロジェクトが長くなると、句切れがあいまいになりチームの士気が下がってしまいがちですが7-9は新たに3名のエンジニアさんを迎えることですし、ここで気分一新で一気に開発を進めたいと思っています。9月にはテストに入り、予期せぬことが起こりうると思うので7-8月でいかに前倒しで開発できるかが肝。そのためにも新たにジョインしていただいた方々に早めに開発に取り掛かっていただけるように動いていかなければ…と思っています。プロジェクトが長引くと、チームも苦しい時期が長くなりますがその分、ローンチは晴れ晴れしい気分で迎えられることを信じて今Qやりきりたいと思います。さぁ、ここからがまた一苦労。ふんばっていきましょう！
13Jun
- 社内研修
  先週末はサイバー・バズの社内研修でした。最近はあした会議のような、事業を考えるような合宿が多い中、今回は1.全社目標に対する自分のあるべき姿とギャップをグループで話し合う2.1を踏まえて、残りの今年度の個人標語を漢字一文字で表現する3.貿易ゲームという、大きく三本だて。どれも新鮮で考えさせられることが多かったのですが、2の漢字一文字での標語に関して書きたいと思います。この、漢字一文字にまとめるというのが難しくもあり、秀逸！私自身も相当悩みましたが、発表の際には一人一人個性や考えが出ていて意外な面が見える人も多く、おもしろかったです。そして私が選んだ漢字は「再」という字。漢字一文字でなければ「Re」にしたかったのですがｗ意図は、1.今やっている仕事が既存のシステムのリプレイスということ。　そのため、絶対にブラしてはいけないのが、今よりも良いものにしなくてはいけない　ということを再度認識するために。2.成長のために常に自分の足元を見つめること。　日々、細かい点を見つめ直し再びブラッシュアップしていく。　ついついぬかりがちな点ですが、どんなに細かい点も　考え、改善していくことを意識していくこと。　特に日々の仕事に対して振り返り、改善し、　効率を上げ成果を積み上げて行く。という意味を込めてです。自分自身で決めたことを決してぶらさないように、動いていきたいと改めて気付きをもらった、良い研修になりました。研修を考えてくれたH本さんありがとう！
19Apr
- 先週読んだ本
  週末に読んだ本が、とてもよかったので備忘録のために。2冊読んだのですが、どちらの本も仕事をする上でのマインドや書いている方の日常のルールについて書かれたものでした。ページ数の割にわかりやすく書かれているし、興味深い内容だったのであっという間に読了！●99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ/河野英太郎報連相のコツや、メールのコツなど仕事にまつわるコツが多く書かれた本。新入社員や年次がまだ浅い人にはもちろん私のようなキャリアが１０年以上ある人にも、改めて読んでも「そうか！」と気付きがあるような一冊。なかでも、「ピンチの時には教科書に立ち返る」ということは自分自身はなかなかできてなかったので今後のヒントにしようと思いました。（ついつい、読みたい本がたまってしまうのでそちらから順に読んでしまうんですよね‥‥汗）そしてもう一冊は弊社代表の著書。●人は自分が期待するほど、自分を見ていてはくれないが、がっかりするほど見ていなくはない/見城徹前作に続き、幻冬社　見城さんとの共著。見城さんから出されたお題に藤田さんが自分の意見を入れる‥‥という構成は同じですが、今回はよりお二人の仕事や物事の考えの”思考”によった内容だったように思います。わかっていてもなかなか実行できていないことも多く改めて自分を見つめ直す良い機会になりました。タイトルにもある「人は自分が期待するほど、自分を見ていなくはないが、がっかりするほど見ていなくはない」という項はもちろんですがその他にも私としては「ヒットしたものはすべて正しい」「縛りがあるから面白い」「たった一人で熱狂せよ」は自分の仕事に直接通じるものもあり、読んでいる時は「そうそう！」と興奮気味wそれにしても同じタイミングに、内容的にも近く今後の教科書になりそうな２冊に出会えた事は偶然ではないのかな！？良書に出会って、読書熱がわいた週末でした。