以前から、社内にあった制度「ジギョつく」。
今年から運用ルールがリニューアルになりました。
以前のジギョつくは、定期開催。
そして、案を書類にて提出⇒人数を絞り込んでプレゼン だったのが
常時、受付。
書類提出のみでOK。
今まで、なかなか踏み出せなかったジギョつく。
理由としては
・こんな案でいいものか？不安
子会社に所属していた事もあり、
プレゼンを聞きに行く時間も取りにくかったり
温度感もよくわからなかった。
・プレゼン、ちょっと不安。
普段から社内・社外にはプレゼンしているものの
かなりの人数がいらっしゃる中、ちょっと不安。
・目の前の仕事にいっぱいいっぱい
お恥ずかしながら、なかなか事業を考えることに
時間も取れてなかった。
という感じ。
ですが、制度も新しくなったし
組織のこういう変革にきちんと参加して行きたいと思い、
応募してアイディア賞を頂きました^^
（ジギョつく大使のブログにも紹介して頂きました。⇒こちらから）
参加してみて思ったのは
・（単純に）結果になってうれしい
何人かの方には、「おめでとう」と声をかけてもらい
中にはあまり話した事もない方もいらっしゃって。
こういうことがきっかけでコミュニケーションが産まれるのは
うれしいなと思いました^^
・もっと早く踏み出せばよかった
色々と不安はありましたが、人事役員の曽山さんからも
フィードバック頂き、感じていた部分が大きくぶれていなかった。
（足りない点も含めて。）
色々考える前に、一歩踏み出しておけばよかったと思いました。
今回から、少人数でのフィードバックも受けられるので
その点も安心でき、
どんどんこれをを繰り返していくと
事業脳を鍛えられるんだろうな。
今回の経験を通して感じたのは
・タイムリーなネタ
時事的に話題になっていることを
事業にエッセンスで入れる。
・とんがったポイントを作る
オールリーチ、オールターゲットではなく
キャッチーなポイントを作る。
・事業規模を考える
ここが認識できていながら、
ブレイクスルーできる案になっていなかったな、、、
足りていない点は反省し
次に活かして行かなくては！
ちょっと不安に思っている方、
（特に私のような中途入社の方）
ぜひ、一歩踏み出してみてください。
私も、これをきっかけに
続けて案を出して行きたいと思います！
今年から運用ルールがリニューアルになりました。
以前のジギョつくは、定期開催。
そして、案を書類にて提出⇒人数を絞り込んでプレゼン だったのが
常時、受付。
書類提出のみでOK。
今まで、なかなか踏み出せなかったジギョつく。
理由としては
・こんな案でいいものか？不安
子会社に所属していた事もあり、
プレゼンを聞きに行く時間も取りにくかったり
温度感もよくわからなかった。
・プレゼン、ちょっと不安。
普段から社内・社外にはプレゼンしているものの
かなりの人数がいらっしゃる中、ちょっと不安。
・目の前の仕事にいっぱいいっぱい
お恥ずかしながら、なかなか事業を考えることに
時間も取れてなかった。
という感じ。
ですが、制度も新しくなったし
組織のこういう変革にきちんと参加して行きたいと思い、
応募してアイディア賞を頂きました^^
（ジギョつく大使のブログにも紹介して頂きました。⇒こちらから）
参加してみて思ったのは
・（単純に）結果になってうれしい
何人かの方には、「おめでとう」と声をかけてもらい
中にはあまり話した事もない方もいらっしゃって。
こういうことがきっかけでコミュニケーションが産まれるのは
うれしいなと思いました^^
・もっと早く踏み出せばよかった
色々と不安はありましたが、人事役員の曽山さんからも
フィードバック頂き、感じていた部分が大きくぶれていなかった。
（足りない点も含めて。）
色々考える前に、一歩踏み出しておけばよかったと思いました。
今回から、少人数でのフィードバックも受けられるので
その点も安心でき、
どんどんこれをを繰り返していくと
事業脳を鍛えられるんだろうな。
今回の経験を通して感じたのは
・タイムリーなネタ
時事的に話題になっていることを
事業にエッセンスで入れる。
・とんがったポイントを作る
オールリーチ、オールターゲットではなく
キャッチーなポイントを作る。
・事業規模を考える
ここが認識できていながら、
ブレイクスルーできる案になっていなかったな、、、
足りていない点は反省し
次に活かして行かなくては！
ちょっと不安に思っている方、
（特に私のような中途入社の方）
ぜひ、一歩踏み出してみてください。
私も、これをきっかけに
続けて案を出して行きたいと思います！