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100万円超えたあと、息切れしない人の共通点
 

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こんにちは、財前コウゾウです。
今日は「月商100万は超えたけど、なぜかしんどい」って人に向けて書きます。


「100万達成」は、起業・副業界隈で一つの“区切り”として扱われがちです。
けれど、そこを越えた人たちが、こっそりこう漏らしてたりします。


「100万超えた途端に疲れた」
「頑張ったら達成できた。でも続けられない」
「1回は行けた。でも翌月ゼロ」


これ、よくあることです。
だからこそ、次の問いが重要になる。


“どうやって100万を“維持するか?”
“息切れせずに走り続けるには?”


■祝100万、からの沈黙

僕が初めて月商100万円を達成したとき。
SNSでも報告して、たくさんの「すごいですね!」が届きました。


でも──翌月、売上は40万にダウン。
そこからまた持ち直すまでに、3ヶ月以上かかりました。


何がいけなかったのか?


“一発突破”の設計で終わっていたんです。


■ 息切れする人の共通点は「売上の再現性」がないこと
• 商品が“一発型”で、継続の道がない
• 買った人が“卒業”してしまって戻ってこない
• 発信や募集を止めた瞬間に売上がゼロになる

要するに、「回る設計」ではなく「押す設計」になってるんですね。


■ 息切れしない人がやっている3つの設計(ちら見せ)

① “短期型”の仕組みの横に“中長期型”を並行設計する

→ 短期集中の講座だけでなく、月額・年額の継続プランや会員制の導線を用意
→ 「出し切る」商品と「育てる」商品を両輪にする


② “売る”と“売らなくても回る”のバランスを取る

→ セールス型(個別対応・Zoom・LP)だけでなく
→ 自動販売型(ステップ配信・教材・アフィリエイト)を導入することで余白を作る


③「数字を作る日」と「育てる日」を分けて設計する

→ セールス期と仕込み期を混ぜない
→ メンタルの負荷を抑え、“持続可能な収益リズム”をつくる


■ 本音を言うと……

昔の僕は、「走り続ければなんとかなる」と思ってました。
でも、走り続けた先でぶっ倒れた(笑)


100万を超えたら、“根性”じゃなく“構造”で生き残らなきゃいけない。


■ ちなみに……

こうした「継続できる構造」を、最初から用意している仕組みもあります。


僕はその環境で、“1回きりの達成”を“持続的な成果”に変える設計”を身につけました。


……場所の名前は伏せますが、読み続けてるあなたなら、もう見えてきてるかもしれませんね。


■ まとめ|達成ではなく、持続のために設計しよう
・100万の“次”は、「どう続けるか」の世界
・単発でなく、循環する仕組みを持つ
・押し続けるビジネスから、“回る”ビジネスへ


「達成」だけなら誰でもできる。
続けられる人は、“構造”を持っている。

 

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