相続も難しいが･･･

相続も難しいですが、なんといっても毎月の帳簿監査業務が大事です。

それと決算申告の業務は気が抜けません。

そして、会社であれば、最終的に株価に反映･･･

これは上場会社でも中小企業でも結局同じです。

で、経営者はこの株価すなわち会社の価値を高めるために努力する、

最終的には、この株式の価値に対する出資割合に応じて、相続税がかかる。

中小企業はオ－ナ－経営が殆どですから、所有と経営が一体というわけです。

要するに、入り口から出口ですべて一体として企業経営は動いています。

簡略化しますと、

①設立、開業

　いきなり会社で始まれば法人設立、個人なら個人事業の開業、大きく括ると創業というジャンルですね。

②決算申告

　個人も法人も決算申告は必要です。

　この中に経営分析なども入ります。（月次でも比較分析します）

③相続、贈与

　創業経営者が亡くなると、後継者に相続ということになります。

　贈与も相続の前の段階で出資持分を異動させたりします。

　多くは税率との比較、また経営を掌握しやすくするため等で創業者が健在なうちに、

　タイミングを見て対策を考えます。

　保険なども対策に使う場合もあります。　

④解散、清算等

　運悪く経営不振等で事業の継続が難しくなった場合に、このような事態になります。

　合併、分割等も必要な場合も出てきます。

　設立するよりかなり難しい判断、知識が必要です。

　意外と思われるかもしれませんが、実態です。

　

周辺領域が多い相続

周辺領域・・・

この業界はたいへん多いですから、絶えず勉強です。

例えば、相続なら、民法、農地法、建築基準法など。

行政委任も多い、ということは、資料や情報探しの窓口が多いということ。

また時価という概念が、これまた悩ましいので、

相続は評価が業務の大半を占めることとなります。

少し難しいですね。

しかし一番難しいのは、信頼されることです。

北陸地方で梅雨明け、明るい話題も･･･

明るい話題

ロンドン入りする選手のニュ－スが目立ってきました。

もうすぐオリンピック、そしてプロ野球のオ－ルスタ－ゲ－ム、

盛り上がりますね。

北陸地方で梅雨明け、うっとおしさももうすぐ解消。

暗い話題

偏西風の蛇行でアメリカの大豆が不作、

日本は７０％をアメリカから輸入しているので、供給に不安があるようです。

また、週刊文春にみるいじめ自殺の実態、深刻ですね。

共同通信の配信から明るみになったようで、

とにかく当の被害者の心情を思いやることが大事ですね。

「昼顔」だそうです。