m.kojimaのブログ -119ページ目

サラリ-マンでも大問題・・・な経営指標は?

やはり大事なこと、損益分岐点・・・


これができてないと、企業はおかしくなりますね。


アメ-バ経営で有名な稲盛さんも、これを極限まで落とし込んだのでしょう。


原単位まで分析して計画を立てて、PDCAを回すことができれば、それだけでかなり、

組織が活性化するということですね。


これを注意していると、無理な受注はできなくなります。


そうすると、経理だけでなく、営業の人にも理解してもらった方が良いのではと、最近思います。


経営者はもちろん、当然ですが。


もうひとつは、労働分配率という指標です。


粗利のうち何割を人件費が占めているかというのは、効率経営の指標です。


人の稼働効率の良し悪しは、大事な要素ですので。


各個人まで落とし込むと、給料、賞与の配分につながります。


サラリ-マンの人でも本当は大問題・・・ですよね。




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あの与澤さんも紹介するサクァフィセラ-、開発者は・・・

以前紹介しました、サイト検索ソフフトの、サクアフィセラ- 、今度はあの有名な与澤翼さんが紹介するそうです。


名前の由来はたぶん、「サクサクアフィリエイトで販売するためのツ-ル」ということでしょう。


開発者は、たしか昨年ネット業界で最も影響を与えた人材として表彰された某氏、


実は年齢も経歴も私に近いんですが、


その開発者よりの事前情報では、まだ未公開のようですが、米国アマゾンの情報もとれるようにするとか。


氏のいままでの足跡からすると、そうなるのでしょう、ビジネスモデルはなにも日本だけではないですからね。


私も開発者との縁があり、(モニタ-させてもらって)持っていますが、マニュアルは丁寧で、商品の価格比較には欠かせないソフトとなる、そんな予感がします。


マニュアルの丁寧さは特に、初心者でも使えるように至れり尽くせり、62才の私でもなんとかそんなに質問しなくても設置できました。


(しかし、ネット関連はなんでこんなに、難解、不親切なんですかね。たぶん、もともとITに詳しい人たちが立ち上げたからなのでしょう、当然ですが・・・しかしこれからは素人の人にもわかるようにしっかり丁寧に作りこまないと生き残れませんよね)


アフィリエイタ-のために作られたようですが、特にオ-クションやる人、比較サイトを作る人には、やはりこんなツ-ルは必要なのでしょうね。


         ↓

サクアフィセラ-


今日の日経一面はトヨタの産学連携で東北に研究開発拠点を開設かつアクアをはじめとする小型車の生産拠点とし、復興支援、と同時に復興需要の取り込みにつなげる模様。


被災地東北を支援することは、大きな意義があります、しかし移転される地方の企業もまた大変な苦汁を味わう

ということも、知る必要がありますね。