『会社の盛衰過程で・・・』

今日は会社について・・・

最初のうちは一般的には、個人事業で始まります。

しかし、人が入ったり徐々に規模が大きくなり、

そのうち法人、つまり会社になります。

そうすると、いろんな業務が出てくるんですね。

まず基幹業務として、経理や人事労務、集金や営業といった仕事が出て、

それを取りまとめる人、組織が出来てきます。

なりゆきに任せておくと、どんどん仕事が増え、それに伴い経費も増えてくる、

なので、管理する必要が出るんでしょうね。

コストコントロ－ルや財務管理、労務管理、資金管理といった、

管理の業務が必要な理由ですね。

そして、経営者も歳をとり、そのうち引退して事業承継、

後継者がいなければ事業譲渡、Ｍ＆Ａなどとなる。

この各シ－ンで税務会計などの基本的な知識が必要となります。

最後には、解散して精算することも当然考えなければなりません。

入り口、中間、出口を考えて、いまはどこに位置するのか、

事業の成長衰退過程で、どうすべきかも違ってくるということでしょう。

できれば会社設立や開業の方が、解散よりいいですね。

ご参考に↓

散歩の途中で・・・

いま、やまぼうしの季節なんですね。

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