管理会計・・・ここまでできるのはすごい | m.kojimaのブログ

管理会計・・・ここまでできるのはすごい

プロとアマの違いは、


実績とこだわりでは・・・


実績がないうちは、勉強ですから経験を積む、


良い仕事をしてお客さんに認めてもらってはじめて社会から評価される、


社会に対して価値を生むことになりますね。


組織としては、稲盛氏の「実学」の知識が必要なのではないでしょうか。


一対一の原則、アメ-バ経営、ダブルチェック、製造業で売価還元方式の採用など、


やはり勉強になります。


不正を起こさず自由闊達な気風をいかにつくるか・・・


とくに、


部門別管理を検討される方は一読されるといいですね。


日経ビジネス人文庫から出ている「稲森和夫の実学」


電車の中で読んでみたら、すごく参考になりました。


管理会計でここまでできるのはすごいの一語。


基本にはやはり経営者の資質があるんですね。



稲盛和夫の実学―経営と会計

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