こんな記事を発見してしまいました。
自分の事を公表された気持ちで恥ずかしい（ぽりぽり）
今年Final Fourが実現したならば、絶対仕事どころではないと断言できます。
そして自分は、なんて恐ろしい病気にかかってしまったんでしょうか。＾＾；
社員に感染しないように、私だけ隔離されなければいけないはず？
さぁ何処行こう・・・
「On Demand」を見て誰にもばれないような静かなガッツポーズより
自分も思いのまま「熱狂」、「発狂」したい！
「NCAAトーナメントで9億ドル近い損害、豊富な情報が生産性を低下」
米国では「マーチマッドネス(March Madness)」と呼ばれる大学バスケットボールのNCAAトーナメントのシーズンに突入したばかり。米就職斡旋サービス大手のChallenger, Gray & Christmasによると、NCAAがCBSと提携して提供している「March Madness on Demand」というネット配信など、インターネットを通じた情報が充実している今年は8億8,960万ドルもの損害を米国のビジネスに与える可能性がある。昨年の予測は7億6,570万ドルだった。
バスケットボール・ファンには、個人技よりもチームプレイが重視される大学バスケを好む人が多く、強豪校がぶつかるNCAAトーナメントはNBA以上の人気を誇る。また、日本の高校野球の甲子園大会と同様に、普段はバスケに関心がない人でも自分の出身校や出身地の大学が出場している間は応援している人も多い。このように全米中がトーナメントに熱中することから、マーチマッドネス(3月の狂気)と呼ばれている。
問題は、週末に行われるNFLのスーパーボウルと違って、NCAAトーナメントは平日にも多くの試合が組まれていること(今年は16日間)。そのため特にトーナメントの前半期間に休暇を願い出る人が増加するのが、雇用主にとって頭痛のたねとなっていた。ところが、今は職場にいても、インターネットやケービルTVのオンデマンドサービスなどでリアルタイムに試合の情報を入手できる。「豊富な情報にアクセスできるテクノロジが、逆に生産性の低下にもつながっている」とChallenger, Gray & Christmasは指摘する。
同社は2003年のWebsenseの統計を参考に、大学バスケファンが週に約90分間をNCAAトーナメント関連のWebサイトに費やすと予測。NCAAが2,290万人いるとしている熱烈な大学バスケファンの内、1,430万人が職を得ているとして、平日にNCAAトーナメント関連のWebサイトにアクセスする時間分の全米平均給与額を掛けて、8億8,960万ドルという生産性に対する被害額を算出した。
対策として、従業員がアクセスしているWebサイトの監視強化を勧める一方で、職場でマーチマッドネスを禁止するよりも、逆に道徳心を持って楽しめる環境を作るアプローチを勧めている。例えば、チームの勝敗に対する賭け事も問題になっているが、会社が賭けをとりまとめて景品などを用意することで従業員間の賭け事の暴走を防いでいるケースがある。生産性の低下も、トーナメント期間中は就業時間を柔軟にしたり、応援しているチームのユニフォームを着られるようにドレスコードを緩和するなどして対応できるとしている。
Yoichi Yamashita2005/3/18
自分の事を公表された気持ちで恥ずかしい（ぽりぽり）
今年Final Fourが実現したならば、絶対仕事どころではないと断言できます。
そして自分は、なんて恐ろしい病気にかかってしまったんでしょうか。＾＾；
社員に感染しないように、私だけ隔離されなければいけないはず？
さぁ何処行こう・・・
「On Demand」を見て誰にもばれないような静かなガッツポーズより
自分も思いのまま「熱狂」、「発狂」したい！
「NCAAトーナメントで9億ドル近い損害、豊富な情報が生産性を低下」
米国では「マーチマッドネス(March Madness)」と呼ばれる大学バスケットボールのNCAAトーナメントのシーズンに突入したばかり。米就職斡旋サービス大手のChallenger, Gray & Christmasによると、NCAAがCBSと提携して提供している「March Madness on Demand」というネット配信など、インターネットを通じた情報が充実している今年は8億8,960万ドルもの損害を米国のビジネスに与える可能性がある。昨年の予測は7億6,570万ドルだった。
バスケットボール・ファンには、個人技よりもチームプレイが重視される大学バスケを好む人が多く、強豪校がぶつかるNCAAトーナメントはNBA以上の人気を誇る。また、日本の高校野球の甲子園大会と同様に、普段はバスケに関心がない人でも自分の出身校や出身地の大学が出場している間は応援している人も多い。このように全米中がトーナメントに熱中することから、マーチマッドネス(3月の狂気)と呼ばれている。
問題は、週末に行われるNFLのスーパーボウルと違って、NCAAトーナメントは平日にも多くの試合が組まれていること(今年は16日間)。そのため特にトーナメントの前半期間に休暇を願い出る人が増加するのが、雇用主にとって頭痛のたねとなっていた。ところが、今は職場にいても、インターネットやケービルTVのオンデマンドサービスなどでリアルタイムに試合の情報を入手できる。「豊富な情報にアクセスできるテクノロジが、逆に生産性の低下にもつながっている」とChallenger, Gray & Christmasは指摘する。
同社は2003年のWebsenseの統計を参考に、大学バスケファンが週に約90分間をNCAAトーナメント関連のWebサイトに費やすと予測。NCAAが2,290万人いるとしている熱烈な大学バスケファンの内、1,430万人が職を得ているとして、平日にNCAAトーナメント関連のWebサイトにアクセスする時間分の全米平均給与額を掛けて、8億8,960万ドルという生産性に対する被害額を算出した。
対策として、従業員がアクセスしているWebサイトの監視強化を勧める一方で、職場でマーチマッドネスを禁止するよりも、逆に道徳心を持って楽しめる環境を作るアプローチを勧めている。例えば、チームの勝敗に対する賭け事も問題になっているが、会社が賭けをとりまとめて景品などを用意することで従業員間の賭け事の暴走を防いでいるケースがある。生産性の低下も、トーナメント期間中は就業時間を柔軟にしたり、応援しているチームのユニフォームを着られるようにドレスコードを緩和するなどして対応できるとしている。
Yoichi Yamashita2005/3/18