中小の部品メーカーが出来ること | 営業改革コンサルトの活動日誌!

中小の部品メーカーが出来ること

ある中小の電子部品メーカーさん。


国内需要は減り、経営的にもすごく苦労されていたが、


今は、ものすごく景気がよく、フル稼働中。



なぜかというと、


中国の携帯電話に使う部品のオーダーが入るようになったから。


その技術はすでに国内企業には見向きもされないものですが、


「その技術で十分」


「でもそれを作れる中国企業が無くて困っていた」


だったのだそうです。



しかも、その依頼先から更なる増産要請を受けた際に、


工場へ招き、現場を見てもらったところ、


「こっちにある製品はなんですか?」


「ああそれは、外観検査などでNGになったものです」


「多少、塗装が悪かろうが、曲がっていようが、性能的には


別に問題ないじゃないか。それも納品してください」


てな具合で、良品率が85%程度だったものが、

一気に95%まで跳ね上がったのだそう。


この10%のUPはすごい生産効率の改善となります。

本来捨てていたんですから。


お陰で収益率も大きく改善。

さらに今は、いろいろと次の案件への拡大に向けて努力

されているところだそうです。


このお話は、


既存技術でも、それが価値を生む市場がある。

ただしそれは国内ではないかもしれない。


国際的に見れば日本の品質管理レベルは厳しい。

スペックを落とせば、さらに競争力を増す可能性がある。


という事です。



その会社が、たまたまラッキーだったんでは? 


と思う人は、そこで終わりです。


自社に置き換えて考えてみれば、同じようなチャンスがあるはずです。


まだまだ世界に通用する技術をお持ちの中小企業は


たくさんあるのですから。





ザクセスコンサルティング株式会社