出たこと勝負？の勉強会

先日、某社にて営業対象の勉強会を実施してきました。

参加者は30名ほど。

講義と質疑応答を半分ずつの構成にて。

つまり、質疑応答の内容に私が的確に対応できなければ、

勉強会自体が頓挫しかねない、危ない構成？での実施です。

初めての会社へ行って、現業現場から出てくる質問に、

果たしてそんなにうまいこと答えられるのか？

・・・実は、この手の勉強会を実施すると、

出てくる質問は、ほぼどの会社でも似たり寄ったりなんです。

つまり、

営業の抱える課題は、業種業態を問わず、ほぼ同じ

という事。

だから、私のように、業種業態問わず対応が出来るわけです。

さてこの会社での質疑応答。

先輩社員の方々が問題意識をしっかり持ち、

具体的に自分が実施していることを惜しみなくこの場で、

発表もしてくれていました。

これは私が全て答えるよりも良いことですよね。

そして是非とも、今後も営業会議などの場で、

そういう雰囲気を続けていって欲しいものです。

通常、営業のミーティングでは、数字の追及が中心になってしまいがち。

「どうすればもっとうまく行くのか?」と、前向きな雰囲気での

智恵の出し合いが出来る会社は少ないですから。

意識的に、

前向きなエネルギーを社内に充填していくこと

これはとても大事なことです。

今回の勉強会は私自身も楽しませて頂きました。