ゼロスポーツの破産問題について

EV（電気自動車）をベンチャーのゼロスポーツから約1000台納入する契約

を解除し、それが原因でゼロスポーツ社が破産に追い込まれた件。

私がお手伝いしている企業において、

相手が大きすぎる企業との取引話しは、常に要注意。

と言っています。

話を進めている部門とは全然違うところから、突然中止!と言われるこ

ともあるし、もちろん何か問題があったときの保障も資金繰りも大変。

お話が大きく、オイシイ仕事のようですが、その分リスクも巨大なわけで。

ヘタをすると、この件のように経営に直結してしまいます。

でも、その渦中にいると、企業全体がノリノリで、「今が勝負どころ」と

いった感じで、突き進んでいきがちです。

しかし何も問題が無く進んでいたとしても、ある段階まで来ると、

競合会社が裏で”政治的”なアプローチをかけてくることもあります。

むしろそれがあって当たり前と言った方がいいでしょう。

特にまだ完全民営化していない段階で、随意契約的な動きをしていた

ことは特に叩きやすかった部分でしょうねえ。

まあ、そもそも、あれだけ巨大で、かつ公的な要素の強い企業が、

しかもベンチャー企業と取り組んでまで、

先駆的に、EV車を導入するのは、そうした面も含めて現実的にかな

り無理があったのでしょう。

・・・巨大な恐竜を思い浮かべてしまいます。

だれかを非難しても仕方ありません。今回の件では改めて、

おいしい話こそ、その裏にあるリスクを考え、

慎重に動く。

他山の石としたいと思います。