◆落合監督に学ぶ、勝てる組織の作り方

さて、いよいよ今日から、プロ野球の日本シリーズが始まります。

両チームの監督さんの昨日のコメントには、決定的な違いがありました。

ロッテの西村監督は、コメントの中で、

「短期決戦は早くリズムを掴むことが大事。初戦をとれば優位に進められる。」

との発言をしています。

これはいわば、ごく当たり前のコメント。

しかしこの発言には問題があります。

あなたは、このコメントの何が問題か、お気づきでしょうか？

こうしたコメントは自軍の選手も、ＴＶや新聞で見ています。

もしも、その、初戦を落とした場合、どうなるか？

監督が大事だと考えている初戦を落とすことは、負けたと言う

事実以上に、チームに心理的な負担がのしかかってしまいます。

たとえそれが無意識のレベルであっても、です。

そこがこの発言の問題点なのです。

でも、気づかずにこういう発言をするリーダーは多い、というか、

ほとんどがそうではないでしょうか？

西村監督がどうの、という事ではないと思います。

もちろん我々の日常の中にも多々、こういう発言が潜んでいます。

方や、落合監督は、どうか。

彼はコーチングを学んでいますし、なによりも百戦錬磨。

彼は、こういう場面では、極めて慎重にコメントをします。

実際になんと言っているか？、

「お互いに良い野球をやるだけ」ということと、

「シーズン中よりも、選手達の調子が良いみたいだ」と。

”条件付け”になるような発言は一切していません。

もちろん勝負は、それだけで決するわけではありませんが、

勝つために、やるべきことを徹底的にやる。

落合監督はそれを実践しています。

リーダーの言葉は重い。