◆社員は採らないが弟子ならば | 営業改革コンサルトの活動日誌!

◆社員は採らないが弟子ならば

先日、大変有難いことに、とても立派な経歴をお持ちの


コンサルティングファーム出身の方から(ちゃんとアメリカでMBAも取得!)


雇ってくれないかとのお話を頂きました。




ただ、現在私が考えていることがあります。


社員は雇わない。


ただし弟子なら採る。



コンサルタントに社員制度は馴染まないと私は思っています。


古めかしいと感じるかもしれませんが、師弟制度。


たとえば落語の世界。こちらが相応しいかと。



また余計な固定費(人件費)をかけて、高いサービスにするのは


クライアントに対し失礼千万。


ちなみにどれだけ儲かっても一等地にオフィスを構えることは私はしません。


実は、以前務めていたコンサルティングファームでも在宅勤務制度を


提案・導入し、一等地にあったオフィスを廃止させました。



ということで、今回のお話はお断りさせて頂きましたが、


お互いでうまくパートナーシップを築いていく約束をさせて頂きました^^


有難いご縁です。