◆売上1000億でも赤字の理由

某大手一流企業様において。

営業の生産性をなんとかして高めたい！

その気概はOK！

でも、そのために、某大手コンサルティングファームに依頼して、

それこそ1000万円を超える大金を支払って、

営業マンの毎日の時間分析を行ったそうだ。

そして、得られた結論は、

営業マンの社内滞留時間が長い。

きっと膨大なデータを下に、立派な分厚い調査報告書での報告がされ

たことだろう。

う～ん・・・

1日誰かが観察すれば分かること。

いや、観察せずとも分かっていなければならないこと。

そしてその話を聞いて確信しました。

その会社は私にはコンサルティングの依頼をしてこないだろうなと（笑）。

是非もなし。