◆社長がやるべき経営革新とは

既存の仕事は、社員に任せればナントカなる。

でも、既存の枠組みを超える取り組みは、あなたがやるべき。

なぜなら、嗅覚、視野、覚悟、決断力、統率力・・・

それらが社内で最も優れている（・・・というか、最も権威を持っている）のは、

あなたのはずだ。

そうでなければ、すぐに経営者を降りた方が良い。

この時代、従来の枠組みにとらわれることなく、

新しいことに取り組むことが強く求められている。

それは、他所を真似にしようにも事例はなく、どこにも成功の確証はなく、

リスクを背負い、それでも突き進まねばならない道。

それこそが、社長がやるべき経営革新。営業強化。

そして、それを成功させる秘訣とは？

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【新規取り組み成功の要諦】

１．素早くリリースする。

２．目的に向けて、変化し続ける。

３．その変化するスピード。

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（次回に続けます）