◆日銀がやるべきマーケティング

政府と日銀が手を打ちましたが、結果は、ひどい有様・・・。

金融・経済対策は、”やってみないと効果がよく分からない”ことではありますが、

ならば、やるべきことは、

①実際に市場に影響力を持つ実務家などを100名ほど選定し、

　事前に登録しておく

②その人たちに、検討中の政策を見せ、実際にどういう行動を

　起こすかを聴取する

③その結果を見て、政策に軌道修正をかけてから実際に発表

（②と③は極力短時間で実行）

この手順を仕組みとして実践すべき。

「やってみないとワカリマセン」「失敗しました」「市場のことは市場に聞いてください」・・・

それでは、単なるボンクラ集団。

今、そんなことをやっている場合ではありません！

そして、これは新製品の発売時など、一般企業でも取り入れるべき【仕組み】。

いわば、超実践的なマーケティング。

修正することを前提としての実際の顧客への聴取。

数字遊びではない。リアリティのあるマーケティング。

そして、別に何も難しくないスキル。

やってみないとよく分からない。

ならばそれなりの工夫をしましょう。