感覚

新店の研修が無い期間は既存店を廻って翼、雑賀両部長のフォローをしています。


神戸から帰還し数店舗廻りましたが共通点が3つ。



・身嗜み
・クリンリネス
・元気



私達幹部と呼ばれる人間が求める上記3つと各店の店長の完成度にとんでも無いぐらいに差がある。



実際に店長をやってると自店の汚れに気付けなかったりする。

それは普段見てる景色だから1つの模様になってるから。


身嗜みや活気も全て店長で変わる。
どんなに良い店でも店長が代われば店は変わる。


売上が低迷してる店舗の店長の共通言語は外的要因。



全く無いとは言えないけど…



みんな危機感を持とう。