―まず最初に色部さんの経歴について教えてください
 私は大手不動産会社やフランチャイズチェーンの開発を経て、コンサルティング会社へ入社しました。

 そのコンサルティング会社では「賃料適正化」コンサルティングを事業として立ち上げてコンサルティング部門の責任者として

 クライアント様からご依頼をいただき賃料適正化業務に携わりました。不動産鑑定士事務所や法律事務所などの専門的な機関とも提携し

 外資系の不動産ファンドや大手不動産会社との交渉も手がけていました。

 私1人でも月に30件近い物件の賃料交渉に臨んでいました。

 物件ごとに賃料は異なりますが年間で平均3100万円、最終の3年間で1億1100万円の企業コストの削減を行いました。

 クライアントにとって「賃料削減効果」はイコール「純利益増」ですから売上に直すと約5倍近い効果と同等ですので効果は大きいといえます
 
詳しくは http://www.ywill.net

―今回のマニュアル販売のきっかけはなんだったのでしょうか?

 コンサルティング会社時代から常に考えていたことがありました。

 それは、賃料適正化業務は「企業自身が継続的に行うことで社内ノウハウとして蓄積されていくことが望ましい」のではないかということです。

 企業は点ではなく線です。つまりテナントであれば営業所や店舗を借りている貸主との関係は5年、10年と続いているわけです。

 その中で、我々のようなコンサルティング会社が高度なノウハウを用いて2者間の間に入り賃料適正化を行うことは「関係悪化」とは言わないまでも

 両者の間に「冷めた関係」を作ってしまいます。これはクライアントにとっても決してプラスにはなりません。

 そんなときに以前のクライアントから自社で賃料交渉を行いたいのでサポートしてほしいというご依頼をいただきました。

 それがきっかけで企業自身で高度なノウハウを用いて賃料適正化を行えるマニュアルを作成することになりました。


ywill1のブログ-導入の成功事例


―どのような方がこのマニュアルをご利用いただいていますか?
 飲食店様から営業所や倉庫を展開されている企業様までさまざまです。

 このマニュアルはどのような業態・産業であっても利用可能です。もちろん賃貸物件が一軒もないというような企業様にはご利用いただけません。

 導入効果は現行の賃料の10%~20%程度が平均ですね。金額にすると年間に1200万円の経費削減を実現したという企業様もいらっしゃいます。

 いままで既存の顧問先にのみ提供していたマニュアルを一部改訂し幅広い企業様にご提供することにいたしましたので

 コスト削減をお考えの企業の経営者様や管理部門の責任者の方にはぜひ導入いただきたいと思います。

―最後にご利用いただいた企業様のお声を一部ご紹介します。
  飲食店 経営者様 「年間に3,000,000円の経費削減が実現しました。」
  建設機器レンタル会社 社長様 「このマニュアルは安すぎる。費用対効果は100倍近い。」  ※年間330万円の経費削減を実現しました。
  ソフトウェア開発 総務部長様 「まずは本社の賃料削減を成功させました。来年から順次支店の賃料見直しに取り組みます」
  人材派遣会社 管理部長さま 「過去にコンサルティング会社からお話をいただいていたのですが断りました。
                       理由は第3者が交渉することへの心配。でもこれなら自社でノウハウ蓄積もできるし助かりました」

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